Bir Proje Özeti Nasıl Yapılır Tüm geliştiriciler aşık olacak

Geliştiriciler aramaya başlamadan önce bile hedeflerinizi gerçek sonuçlarla belirleyin, belirli projeler ve istediğiniz sonuçlar aracılığıyla elde etmek istediğinizin bir listesini yapın. Ne kadar hassas bir şekilde kazarsanız, düşündüğünüzü yakında sizinle çalışmaya başlayacak olan geliştirici ile ne kadar net paylaşabilirsiniz. Genel ve geniş hedeflerden kaçınmaya çalışın ve “Müşteri sayısını artırmak istiyorum” veya “Ziyaretçilerin/sayfaların oranını artırmak istiyorum” gibi daha spesifik hedefler seçin. Hayatınızda her gün bir son tarih belirlediğinizi mantıklı bir son tarih belirleyin: Çocuklarınızı 16.00’da almanız gerekiyor, e -postayı bitirmeniz ve öğle yemeğinden önce göndermeniz gerekiyor. Bir geliştirici ile çalışırken, prensip aynıdır, ancak mantıklı olmayan bir son tarih belirlerseniz – dün son tarih türüne ihtiyacım gibi – profesyonel geliştiricilerle çalışmayı zor bulacaksınız çünkü muhtemelen Bu tür bir projeden uzak durmaya çalışın. Kısa son tarihin her zaman geliştiriciden düşük ilgi ile bittiğini söylemiyorum. Burada insan olduğumuzu ve işlerin çözülmesi için zamana ihtiyacı olduğunu unutmamanın önemini vurguluyorum.
Yeni projelerde geliştiricilerle çalışırken tasarımınızı ve estetik tercihlerinizi paylaşın, hedeflerini onlarla paylaşmış olsanız bile, ne kadar çok bilgi paylaşırsanız, ne düşündüğünüzü o kadar iyi anlayabilirler. Bu nedenle, maketler, eskizler ve benzerleri gibi örnekler ve kaynaklar eklemek zorunlu değildir, ancak kapıda yanlış anlama bırakmaları tavsiye edilir.
Hedef kitleniz hakkındaki bilgileri paylaşın Sıklıkla göz ardı edilen, ancak istediğiniz amaç (veya kaybedilen) üzerinde dramatik bir etkisi olabilecek bir tür bilgi türü, web sitenizi hedeflediğiniz içindir. Sık sık kaçırılan bu bilgilerle, geliştiriciler tasarım, teknoloji ve UX ile ilgili çeşitli çözümleri ve yönleri daha iyi değerlendirebilir. Başarılı Kriterleri Belirleyin Herhangi bir etkinliğe biraz çaba sarf ederken, her zaman uyguladığınız şeyin size sonuç verip vermediğini görmelisiniz. Daha teknik bir şekilde, yeni giriş formunun, örneğin, giren kullanıcı sayısını gerçekten artırıp artırmadığını her zaman görebilmeniz gerekir. Bu tür metrik genellikle ana performans göstergesi (KPI) olarak adlandırılır ve bazı örnekler olabilir. Başarı kriterleri anlaşma dökümü olmasa da, “Ücretsiz Kılavuz İndirmelerimizin Numarasını Artırmak” veya “Kullanıcı Deneyimini Geliştirme” şeklinde, brifing için ekleyerek geliştiriciye daha profesyonel bir mesaj ileteceksiniz ” Müşteri neye ihtiyaç duyduklarını bilir “. Bu geliştiricinin deneyimine zarar vermeyin, tüm ipuçlarından tek “yapma” ama bu çok önemlidir. Profesyonellerden yardım istediğinizi unutmayın ve onlara ödeme yapsanız bile, onlar için kaba veya saygısız olmanıza gerek yoktur. Tabii ki yüksek sesle çığlık atıp küfür ettiğini düşünmüyorum. Dikkat etmeniz gereken tek şey, özetinizdeki aşağıdaki cümleleri kullanarak geliştiricinin deneyimini asla hafife almaktır:

“Bu kolay olmalı”
“Bu çok az zaman alacak”
“Bunun x saat içinde yapılabileceğini biliyorum” Bu, herhangi bir geliştiricide büyük ve gürültülü bir çan kulağa gelen ve projenizden uzak durmaya çağıran bir tür kırmızı uyarı cümlesidir. Projenin bir özeti, özellikle bir solopreneer iseniz, her işletme tarafından dikkate alınması gereken üç katlı bir araçtır. Bir yandan, sizi gerçekten başarmanız gereken şeylere odaklanmaya zorlayan bir özet yazmak ve planlanmayan veya gerekli olmayan şeyler için sorma (ve ödeme) fırsatını azaltmaya zorlayan bir özet yazmak.
Öte yandan, yazılı formatta kısa bir süre sahip olmak size ve geliştiricinize gelecekteki tartışmalar için ortak bir temel sağlar. Son tarih, bütçe, gerçekleştirilecek şeyler ve benzeri şeyler açıkça açıklanmalıdır, sanki yanlış bir şey varmış gibi, her iki tarafın tartışması ve harekete geçmesi için bir referans vardır. Üçüncüsü ve son olarak, net ve kapsamlı bir özet, geliştiricilerin, işin sizin gibi planlamalarını sağlamak için yararlıdır, artık her şeyin ne zaman hazır olacağını ve gerekli bütçe ile birlikte planlayabilen işletme sahibi.
Proje yönetmenliğinde uzman olmak, zaman gerektirir, ancak alacağınız kalite ile doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle, zaman harcamak uzun vadeli bir iş yatırımı olarak düşünülmelidir.