11 Bilmeniz Gereken İşyerinde Kötü Davranış Örnekleri

Lider veya ekip üyesi olarak yapmanız gereken alanı belirlemeye mi çalışıyorsunuz? İşyerinde sapkın davranışların bazı örneklerini bilmeniz mi gerekiyor? Doğru yerdesin! Bir yönetici veya ekip üyesi olarak, dostça bir işyeri sürdürmek ve ekip üyeleri veya meslektaşları ile sağlıklı bir ilişki sağlamak için ofisin ihlallerini ve kötü davranışlarını anlamak çok önemlidir. Kusurlarınızın oldukça farkındaysanız, gelişmenize doğru ilk ve en önemli adım olacaktır. Diğer çalışanlarla çalışmanın en zor kısımlarından biri insanlarla etkileşim kurmak ve onları düzgün yönetmektir. Mükemmel bir yönetici olamazsınız, ancak ekibinizi daha iyi anlayabilirsiniz. Hedeflerinizde ve insanlarda en başından beri net olmalısınız.
Aynı zamanda, bir ekip üyesi olarak, ofiste sağlıklı bir ortam sağlayabilmeniz için işteki olası her ihlalin farkında olmalısınız. Bugünün gönderisi, işyerinde genel ihlalleri yönetme konusunu daha ayrıntılı olarak tartışacak ve bunun bir işletme sahibi veya takım yöneticisi olarak nasıl ele alınacağı hakkında bazı ipuçları sunacak. İş yerinde ihlallerle uğraşmanın önemi

İşyerindeki kötü davranış, tedavi edilmezse sonuçları yok edebilecek ciddi bir sorundur. Bu, çalışanların moraline, kötü çalışma ilişkilerine ve kötü performansa neden olabilir.
İşyerindeki kötü davranış, şirket politikasına uygun olmayan her türlü davranışı içeren geniş bir terimdir. Uygunsuz şakalardan cinsel tacize kadar değişebilir. Daha da önemlisi, işyerindeki ihlaller kurum kültürünü etkiler ve çalışanların çalışması için sağlıksız bir çalışma ortamı yaratır. Kuruluşun çalışanları hakları ve sorumlulukları konusunda eğitmesi önemlidir. Bir kuruluş, işyerinde tüm ihlal raporlarını toplar ve izler ve doğru eylemi üstlenir. Bu nedenle, bir çalışan veya ekip üyesi, işyerinde kötü davranışın işyeri için uygun olmayan ve işleri, çevresi ve ofisteki itibarını engelleyen olumsuz bir etkisi olduğunu kabul edilemez bir davranış olduğunu her zaman hatırlamalıdır. Şirket tarafından yokluk ve gecikmeden sonra disiplin cezaları için kullanılır. Ama işte ihlal olarak nitelendirilen nedir? Bu durumu nasıl ele alıyorsunuz? Bu tür ihlallere hangi yaptırımlar uygulanır? Çalışanlar, herhangi bir şirkette çalışmaya karar vermeden önce bu soruların cevaplarını her zaman hatırlamalıdır. Adil, üretken ve güvenli bir çalışma koşulunu korumak, şirketinizin sürdürülebilirliği için çok önemlidir. İhlalleri hemen ele alır, çalışanlarınızı korur, ekip çalışmalarını teşvik edersiniz ve çalışan davaları tehdidinden kaçınmanın yanı sıra en iyi uygulamayı desteklersiniz.
İşyerinde genel ihlal türleri işyerinde ihlalleri düşündüğünüzde, ilk zihniniz cinsel tacizle ilgili olabilir. Ancak işyerindeki ihlaller cinsel tacizden çok daha geniş bir tanıma sahiptir. İşyerinde işinizi tehlikeye atabilecek çeşitli ihlal türleri vardır. İşyerinde sapkın davranış dört kategoride sınıflandırılabilir:
Cinsel taciz

Ayrımcılık
Baskı
Şiddet
Cinsel taciz, birisinin istenmeyen cinsel ilerleme veya cinsel yardım talebinde bulunması veya diğer istenmeyen sözlü veya fiziksel davranışlarda yer aldığı zamandır. Ayrımcılık, işverenlerin çalışanlara yaş, ırk, cinsiyet kimliği, din, engellilik durumu veya diğer korunan özellikler nedeniyle haksız davranmalarıdır. Zorbalık, birisinin başkalarını tekrar tekrar incitmek için kelimeler veya eylemler kullanmasıdır. Şiddet, fiziksel saldırıları ve başkalarına karşı şiddet tehditlerini içerir.
Ayrıca okuyun: İşyerinde kötü yönetici davranışının üstesinden nasıl gelinir 11 İşyerinde genel ihlal veya ihlal örnekleri, bir projenin sadece zayıf yönetici davranışı nedeniyle yok edilebileceğini bilmeniz. Bir dakika içinde googling ile birçok kötü yönetim ihlali alabilirsiniz. Ancak hepsi aynı veya önemli bir ilgiye sahip değildir. Bu makalede, fark etmeyebileceğiniz işte 11 ihlal örneğinin bir listesini yapıyoruz! Net bir iletişim planı geliştirmemek
İletişim, belirli değişikliklerle insanları taşıma ve yönetme açısından önemli bir sorun olabilir. Daha iyi bir iletişim planına sahip olmak kesinlikle sizin için bir avantajdır. Ancak unutmayın, planınız değişim yönetiminden diğer temel gereksinimlerle birleştirilmelidir. Ekibinizde iyi iletişim kurma ve sürdürme konusunda her zaman dikkatli olmalısınız. Çalışanlarınızın rehberliğinize ve tanınmaya ihtiyacı yoktur. Çalışanlarınızın gerçekte ne yaptığını, hangi zorluklarla karşılaştıklarını ve durumun üstesinden gelmek için hangi tesisleri beklediklerini biliyor musunuz? Değilse, kötü bir yöneticinin davranışı olarak gösterin! Çok fazla düşünmüyor bile. İnsanlığın en eski ve en güçlü duygusal çalışan direnişinin temel nedenini görmezden gelmek korkudur ve en eski ve en güçlü korku türü, bilinmeyen direniş korkusu rahatsızlığın bir işlevidir. Direnç nedeni kesinlikle tahmin edilebilir. Bunun neden gerçekleştiğinin ve nasıl düzgün davranacağının farkında olmalısınız. Güçlü iletişim kurun ve danışmayı sürdürün.
Otoriter mi yoksa nasıl karar verdiğiniz umurumda değil mi? Ekibinizin düşüncelerini ve görüşlerini görmezden mi yoksa onlardan girdi mi arıyorsunuz? Bu önemlidir, çünkü bu uygulamayı görmezden gelerek mükemmel bir takım bağı oluşturamazsınız? Halkınıza saygı gösterin ve onlara yer verin. Akıllı ve hatta çoğu zaman doğru olabilirsiniz, ancak takımın gücünü asla hafife almayın! Unutmayın veya otoriter ya da umursamıyorum, kötü yöneticilerin bir işaretidir.

Çalışan değişikliklerinizin etkisini çok basitleştirmek veya daraltmak iki uygulamadan büyük ölçüde etkilenebilir. Projenizdeki değişikliklerin yönetimini çok basitleştiren bir perspektiften aşmaya çalışmamalısınız. Takım arkadaşlarınızın zihniyeti için doğru ilgi alanlarını verin. Güven yaratarak kötü yönetici davranışlarından kaçının. Farklı insanlarla herkesi yapmak. Aynı çalışanlara davranmanız gereken yanlış bir fikirdir.
Aynı işi yapan iki kişiyi alırsanız, her birinin farklı becerilere ve potansiyele sahip olacağı neredeyse kesindir. Her birinin farklı ihtiyaçları ve umutları vardır. Yani herkese aynı şekilde davranmanıza gerek yok. Ayrıca işyerinde aşağılık bir eylem ve kötü davranış olarak kabul edilir! Çok fazla doldurmak kötü bir yöneticinin hata yapma alışkanlığı işin bir parçasıdır. Her zaman pozitif kalmaya çalışın. Bu o kadar kolay değil, işinizin bir parçası! Büyük bir lider harika bir dinleyici olarak kabul edilir. Yani, çok fazla şikayet etme. Çok fazla ücret almayın. Günün sonunda kazanan olacaksın.
Kendinizle çelişen liderlik

Büyümek için zorluklara ihtiyacınız var.Büyük liderler, gelişimlerinin büyümesini sağlamak için zorlukları severler.Buna ek olarak, her proje veya organizasyonda asla bir lideri sıkılmayan temel bilgiler vardır.Temel bilgileri önemsemeyi bırakırsanız, diğer insanlar da önemsemeyi bırakacaktır.Bu yüzden zorluklara ve temellere odaklanmaya çalışın.Kendinizle çelişen liderlikten kaçının.Bu aynı zamanda işyerinde bir ihlal.İnsanların olasılığı görselleştirmek için çok önemli olma olasılığını görselleştirmelerine yardımcı olmaz.İnsanlar gelecekteki durumu bilmekten mutluluk duyarlar.İnsanlarınızın olasılığı görselleştirmesine yardımcı olmaya hazır değilseniz, bunlar hayal kırıklığına uğrayacaktır.Bu, takımınızın hızını azaltacaktır.Yani, olumlu ve kullanışlı olun.Onlara yeterince yer ve özgürlük verin.Gerçek bir lider olmaya çalışın. Kariyer gelişimi fırsatlarını görmezden gelin
Bu önemlidir, ancak bir gerçek olarak düşünülmelidir. Kuruluşunuzun net bir kariyer planı yoksa, halkınız başka bir yerde görmeye başlayacaktır. Ekibinizi özgür hissettirmeli ve kariyer planlarını sizinle açıklamalısınız. Sadece projeniz için becerilerini ve yeteneklerini kullanmayı düşünmeyin, aynı zamanda işyerinde ihlallerin bir örneğidir. Kariyer gelişimlerini sağlamaya yardımcı olur. Bugün çok temel bir rahatlık olarak kabul ediliyor. Aynı zamanda büyük değişiklikler yapmaya çalışmak bazen değişimi daha az adımda ayırmak iyidir. Süreci doğru yönetebilir ve maliyetleri azaltabilirsiniz. Ancak bu uygulama her zaman istenen sonuçları getirmeyebilir. İşte çalışanlarınızı etkileyebilecek korku. Herkes ani değişiklikleri halledemez ve durumla hızlı bir şekilde tamamlayamaz. Bu yüzden, aynı anda büyük değişiklikler yapmaktan kaçınmaya çalışın. İnsanlarınızı daha rahat ve memnun hissettirmek için takip edebileceğinizi düşünün. Çalışma ortamınızı sağlıklı tutmak için aşağılık davranışlardan kaçının yanlış eylemlerden kaçınmanın en iyi yolu eylemlerinizi gerçekleştirmek ve her zaman saygı duymaya devam etmektir. Bu, başkalarını rahatsız edecek ya da onları rahatsız edecek, dokunmaktan, okşamaktan, ulaşmaktan veya diğer istenmeyen fiziksel temastan kaçınacak hiçbir şey söylememek anlamına gelir. Bir durumdan emin değilseniz ve davranışınızın uygun olup olmadığını belirlemek için yardıma ihtiyacınız varsa, bireye etkileşimin kendilerini nasıl hissettirdiğini veya rahatsız edici bir şey olup olmadığını sorun.

İşyerinde ihlalin ne olduğunu bilmek önemlidir. Umarım bugün paylaştığımız örnekler ve yönergeler, işyerinde aşağılık eylemler yapmaktan kaçınmanıza ve gelecekte sağlıklı çalışma ortamını korumanıza izin verecektir. Önceki ofiste ihlalleri veya ahlaksız davranışı dikkate almak iyi bir fikirdir, çünkü bu bir ekibi veya büyük projeyi yönetme açısından çok önemlidir. Daha önce de belirttiğimiz gibi, insanlarınızla güçlü bağlar kurmadan ve sürdürmeden takımı daha iyi yönetemezsiniz. Buna ek olarak, istediğiniz başarıyı elde edebilir ve ekibinize dikkat ederek ve bu yaygın hatadan kaçınarak projenizin uzun vadeli gelişimini sağlayabilirsiniz. Bu nedenle, işte kötü davranışlardan kaçının ve kendinizi gerçek bir lider olarak kanıtlamak için sağlıklı bir işyerinden emin olun! İsterseniz, büyük liderlerin doğru ekip ve iş yönetimi otomasyonu ile kaliteyi ve sonuçları nasıl sağladığını görebilirsiniz. Doğru araçlarla, en iyi proje yönetimi araçlarını kullanarak akıllı bir ekip yöneticisi bile olabilir ve görevlerinizi kolayca yöneterek işinizi hızlandırabilirsiniz. Doğru görev yönetimini sağlamak için bir WP Proje Yöneticisi edinin ”
Umarım işte kaçınılması gereken yaygın hatalar örnekleri hakkında bu yazıdan zevk alırsınız. Aşağıdaki yorumlarda herhangi bir soru sorabilir veya işyerinizdeki ihlal deneyimini bizimle paylaşabilirsiniz.

admin

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir