Geliştirilen Geliştiriciye Nasıl Ödeme Yapılır: Sabit Fiyat Modeli Vs.Zaman ve malzeme
Dönüştürülen bir geliştirici ile çalışmak, en başından beri çözülmesi gereken bazı temel şeyler olduğu anlamına gelir. Bunun nedeni, her projenin kendisi açısından farklı olması ve bir dizi benzersiz zorluk yaratmasıdır. Sonuç olarak, çözümler ve bunların nasıl ele alınacağı da değişir. Dış kaynak geliştiricilerini sizin için çalışmak için kiralamaya gelirken, bunu yapmanın iki popüler yolu vardır: sabit fiyat yaklaşımı ve zaman ve malzeme yaklaşımı, her biri kendi avantajları ve dezavantajları. Sizin için en iyisi hangisi? Her birinin nasıl tanımlandığını daha iyi anlayarak başlayalım.
Sabit fiyatlı ne tür bir proje? Adından da anlaşılacağı gibi, sabit bir fiyata sahip proje türü, bir projenin sizin için ne kadar maliyeti daha önce bulduğunuzda gerçekleşir. Sabit bir fiyatla, belirli bir sevkiyat için belirli bir süre içinde sağlanması gereken sabit bir bütçe vardır. İlgili tüm taraflar, iş, bütçe, zaman çizelgesi ve sevkiyat kapsamı konusunda hemfikirdir. Genellikle, proje başladıktan sonra herhangi bir değişiklik için sadece az veya hiç yer yoktur. Her iki taraf da başlamadan önce tüm proje gereksinimlerini onaylar ve proje başladıktan sonra herhangi bir değişiklik veya düzeltme beklemeyin.
Fiyat belirleme fiyat modeli, proje uygulaması sırasında değişiklik yapma olasılığı olmadan, kiraladığınız geliştirici ile paylaşılan belgelerde ele alınan her şey için ödeme yapmaya devam ediyor.
Proje başlamadan önce taraflar arasında kararlaştırılan bütçe ve sabit fiyat
Kapsam, özellikler ve zaman periyodu da geliştirildi
Ödeme genellikle farklı bir proje aşamasını takip eder: Ödeme Önceden, ilk başarı veya proje tamamlanmasından sonra, son ödeme seti genellikle test aşamasından sonra (başarılı olursa) sabit fiyat projesi hakkında bilmeniz gerekenler çünkü bu fiyat ayar modeli çünkü esnek değildir, geliştiricinin size vereceği son fiyat kesinlikle aldıkları riskleri dikkate alacaktır. Özellikle, projenizin nasıl olacağını tahmin etmenin ve tam olarak bilmenin ne kadar zor olduğu göz önüne alındığında, geliştirici, proje başladıktan sonra gelecekteki gecikmeyi veya sorunları karşılamak için nihai fiyata destekleyici bir ücret ekler.
Artık sabit bir fiyat projesi hakkında daha iyi bir fikriniz olduğuna göre, farklı bir projeye bakalım: zaman ve malzeme. Proje materyalinin zamanı ve türü ile ne anlama geliyor? Sabit fiyatlara aykırı olan zaman ve malzeme projeleri, kapsam, bütçe, zaman çizgisi ve çalışma hatlarının başlangıçtan kesinlikle belirlenmediği ve belirlenmediği projelerdir. Geliştiricileri işe almak Zaman ve malzeme yaklaşımını takiben onlara projenizde gerçekten çalıştıkları saat sayısını ve projeniz için ihtiyaç duyabilecekleri araçlar, uygulamalar, üçüncü taraf hizmetleri ile ilgili ek ücretler üzerinde gerçekten ödeme yapmak için ödeme yapmak için işe almak .
Fiyat ayar modeli ve malzemeleri kullanıma göre fiyat belirleme modeline benzer, genellikle bir dizi ortak hedef, açık gereksinimler ve kaba tahminlerle başlar. Gerekirse tüm bu unsurlar proje sırasında değiştirilebilir.
Maddum Bütçe Olmayan. Projenin proje uygulaması ve esnek çalışmanın sonuçları sırasında tahmini ve değişebilir, yani gerekirse hızlı bir şekilde değiştirilebilir
Ödeme, belirli gönderilere değil, karşılıklı olarak kabul edilen bir takvime bağlıdır. Bu her hafta, her iki haftada bir, aylık, üç ayda bir olabilir. Proje başlamadan önce ödeme ve gönderilerin sıklığı üzerinde anlaşmaya varılmıştı
Zaman ve malzeme projesi hakkında ne bilmeniz gerekir çünkü çalışma saatleri ve araçlar, uygulamalar vb. İçin ödeme yaparsınız. Geliştiricinizin gerçekleri, projenin sizin için ne kadar olduğunu öğrenemezsiniz. Bu nedenle genellikle genel uygulama, projeniz için tahmini daha uygun olan keşif aşamasıyla başlar.
Woocommerce mağazanız, özel WordPress eklentiniz veya onarım için yeni bir özellik olsun, isteğinize daha yakından bakarak, geliştiriciler ana bilgileri toplayabilir ve proje tekliflerini size daha iyi formüle etmek için bir şeyler görebilir. Bu fiyatlandırma modelinin esnekliği göz önüne alındığında, proje kapsamında bile – daha hızlı ve proje çalışırken değişiklik yapabilirsiniz.
İki kriter karşılandığında sizin için en iyi iş için fiyat yaklaşımına sabit fiyat yaklaşımını ne zaman kullanmalısınız.
Kriterler #1 (yanınızda): İdeal olarak, gereksinimleriniz konusunda gerçekten haklı olmalısınız, bu da proje ayrıntılarına yönelik her şeyin belgelenmesi gerektiği anlamına gelir. Gevşek proje gereksinimlerine yer yok. Bunu yapabilmek, ihtiyacınız olan nihai ürünü bulmanızı da gerektirir, böylece ne zaman “bitmiş” diyeceğiniz hakkında net bir fikriniz vardır. Kriterler #2 (Geliştiricinin yanında): Genellikle projenizin ayrıntılarından, nasıl net bir şekilde yazılacağından veya geliştiriciler için yararlı hale getirmek için projenize ne eklemeniz gerektiğinden emin değilsiniz. Bunun gibi durumlarda İyi geliştiriciler değerlerini gösterir: Profesyonel geliştiriciler, hangi temel bilgilerin kaybolduğunu ve sonunda projenin doğru fiyata maliyeti için gereken ayrıntıları kolaylaştırabilmeleri için birçok soru soracaklar. WordPress Geliştiricileri ve Kodlanabilir Uzman Marius Vetrici Show:
Sabit fiyatlı projeler için uygun olan bir başka örnek, projenizin daha az görsel unsurun daha küçük ve özel bir kapsamı olmasıdır. Gelişmiş özel formları, hesap makinelerini ve tüm formülleri veya kombinasyonları kaydedebileceğiniz ve geliştiricilerinizle paylaşabileceğiniz hemen hemen her şeyi düşünün. Fiyat projesinin kullanılması için mükemmel bir fiyat belirleme modeli olarak duyulması mümkün olsa da, düşündüğünüzden daha karmaşık olabilir. Aslında, yalnızca projenizi başlatmak ve bunun doğru olduğundan emin olmak için gereken çok fazla bilgi toplamak için çok fazla iş yaptıysanız önerilir. Tabii ki, size yardımcı olmak isteyen bir geliştirici işe alabilirsiniz, ancak yine de, tarafınızdan gereken çaba dikkate alınır. Ayrıca, tüm proje gereksinimlerini hesaplamada başarısız olursanız (bu olabilir, olabilir, Ancak bu fiyat belirleme modelinde olmamalıdır) ve küçük bir revizyon istemeye devam ederek, geliştiriciniz projeye olan ilgisini kaybetmeye başlayabilir. Çünkü sadece belirli çalışma saatleri için ödenir. Sonuç olarak, projenin kalitesi düşebilir. Özetlendiği gibi Marius:
Küçük bir proje veya daha büyük bir proje için, daha küçük bir kilometre taşına girebilirseniz, kolayca yönetilen ve net olduğunda bir projeyi sabit bir fiyata kullanmanız iyidir.
Kapsamı belirleme olasılığı, geliştiriciye Discovery projesini gerçekleştirmek için ödeme yapmanız gerekebilir. Zaman yaklaşımı ve malzeme daha iyi çalıştığında, zaman ve malzeme yaklaşımı böyle denir, çünkü projenize dahil olan gerçek saatleri ve kaynakları dikkate alır. Bu fiyat belirleme modeli ile, açık arsa ve gevşek terimleri nedeniyle kesin bir tahmin alamayacaksınız. Bu, proje spesifikasyonlarınızın birkaç uygun aralıklarına göre bütçe veremeyeceğiniz ve sonunda kaba tahminleri alamayacağınız anlamına gelmez. Bu senaryo, dönüştürülen projeyi yönetmenin kötü bir yolu gibi mi geliyor? Eğer öyle düşünüyorsanız, sadece dikkatinizin size yanlış fikir verebilecek yanlış yönlere odaklanmasıdır. Aslında, zaman ve malzeme yaklaşımı en esnek modellerden biri olabilir ve proje gelişimine uyum sağlayabilir. Marius’un açıkladığı gibi: Zaman ve maddi yaklaşım, proje gelişirken neye ihtiyacınız olduğunu öğrenmenize izin verecektir. Ne kadar çok proje yaparsanız ve ne kadar çok özellik geliştirirseniz, ayrıntılar hakkında o kadar çok öğrenirsiniz.
Üreten doğası sayesinde, zaman ve malzeme fiyat belirleme modeli, projenizi bir kilometre taşı olarak bilinen daha küçük parçalara kolayca bölmenizi sağlar, bu da onu amaç ve bütçe için daha uygun hale getirir. Başka yerlerde çevik. Çevik ve Sprint Proje Yönetimini Kullanma
Zaman ve malzeme yaklaşımı boyunca görüntüler, kalkınma çalışmaları açısından en etkili ve verimli olanlardan biri olduğu kanıtlanmış çevik proje yönetimi metodolojisi için ideal yoldur. İki üretken aracı, zaman -belirleme modeli ve malzemeleri çevik metodoloji ile birleştirerek, proje yönetiminizin bir bütün olarak daha iyi olmasını sağlar. Özellikle, geliştirici tüm projeyi bir “sprint” haline getirecek, daha küçük, faz proje kilometre taşı etrafında inşa edilecek, her biri fiziksel teslimat izleyecek. Bu sprint, her sprint için maliyete odaklanmanızı ve ardından bir sonrakine geçmenizi sağlar. Yol boyunca, çözümün sorunlarınızla bağlantılı olarak çalışıp çalışmadığını analiz etme ve doğru yolda yönetmek için gereken ayarları öğrenme yeteneğine sahipsiniz. Esnekliği sayesinde, sabit fiyata kıyasla zaman ve malzeme yaklaşımının bir diğer ilginç avantajı, daha kısa teslimat süresidir. Projenin tamamlanmasında her şeyi aynı anda almak yerine, her sprintten sonra bir gönderi alacaksınız. Bu, projenin doğru yönde ilerleyip gitmediğine daha yakından bakmanızı sağlar. Buna ek olarak, bu, projelerinizi ve gereksinimlerinizi daha kısa bir zaman aralığında anlamaları açısından geliştiricinizin becerilerini test etme yeteneği sunacaktır. Marius, değer verebileceğiniz bazı parametreleri tanımlar: Marius, değer verebileceğiniz bazı parametreleri tanımlar:
Her şeyden önce, serbest çalışanlarla veya ajanslarla çalışmayı seviyor musunuz? İşletmenizin ihtiyaçlarını anlıyor mu? İhtiyaçlarınıza bağlı mı? Sorduğu soruyu beğendin mi? Bu sorular geniş fikirli mi? Düşüncelerinizi teşvik ediyorlar mı? Genel olarak, o kişiyle çalışmayı seviyor musunuz? İlk ‘deney’ sprint’i daha fazla taahhüt etmeden çalıştırmak, birbirinize uygun olup olmadığınızı açıklamalıdır. Ancak, yapabileceğim tek şey size doğru perspektiften bir şey görmenize rehberlik edecek soruların bir listesi vermek. Hazır?
Ne istediğine dair oldukça iyi bir fikrin var mı? Eğer öyleyse, fiyat projesi sizin için uygun olabilir.
Kapsamlı bir proje özeti yazabilir misiniz? Belgelerinizdeki her küçük ayrıntıyı tartışabileceğinizi düşünüyorsanız, fiyat projesi sizin için uygun olabilir.
Projenizin kapsamını belirlemenize yardımcı olacak Discovery projesine açık mısınız? Eğer öyleyse, fiyat projesi hala iyi bir seçim olabilir.
Projeye ne ölçüde dahil olmaya hazırsınız? Eğer veya yüksekseniz, zaman ve maddi projeler için mükemmelsiniz.
Sizin için esneklik ne kadar önemli? Bu önemliyse, zaman ve malzeme projesi bulmanız gereken şeydir.
Sizin için bir bütçe ve kesin bir program ne kadar önemli? Yalnızca kaba tahminlere dayalı kararlar verebilirseniz, zaman ve malzeme projesi burada iyi bir seçim olabilir. Sabit fiyat ve zaman ve malzemelerin kullanım durumları, avantajları, zayıflıkları ve zorlu yönleri vardır. İlk sertlik kesinlikle birçok proje türü ile kullanılmayı zorlaştıran bir engeldir. Bununla birlikte, aynı husus, her şeyin nasıl gelişeceğine ve size zarar vereceğine dair net bir resim sunan ve belirsizlik için küçük bir alandır. Öte yandan, zaman ve malzeme projesine dayanabilecek esneklik somut bir avantajdır, çünkü planlama aşamasına çok fazla zaman ayırmanıza gerek yoktur ve proje yolunuz daha hızlı bir şekilde değiştirilebilir. Bununla birlikte, dezavantaj, başlamadan önce belirli projeleri bütçe etmeye çalışırken yardımcı olmayabilecek nihai fiyat ve doğru zaman çizgisidir. İhtiyaçlarınız için en uygun olanı hangisi? Cevaplarınız ne olursa olsun, geliştiricinizle şeffaf ve net bir iletişimi asla unutmayın ve tavsiyelerine açık, projenizi geliştirmek için her zaman mükemmel bir temel olacaktır. Bu blogda doktora ile bir yazılım mühendisi olan Marius Vetrici bulunmaktadır. İş bilişiminde. Bir yazılım girişimcisi olarak Marius, çevrimiçi iş hedeflerine ulaşmak için 800’den fazla küçük ve büyük şirkete hizmet etti. İş hedeflerinize odaklanan WPRIDERS – WordPress Teknik Ajansı’nın kurucusudur.
