WordPress projenizdeki 6 kırmızı bayrak geliştiricileri korkutan – ve öğrenilecek ana dersler

Her zaman projenizde çalışan en iyi WordPress geliştiricilerini yapmak için gizli araçlar nelerdir? Bu onlara çok ciddi olduğunuzu gösterir ve işlerini olabildiğince yapmalarına izin vermek için her şeyi yapacağınızı gösterir. Şöyle bir şey düşünebilirsiniz: Kapa çeneni, Matteo! Bu şekilde çalışır: Onları kullanıyorum, bir istek yapıyorum, çalışıyorlar. İstiyorsun … ama hayır! Bir geliştirici bulmak, onlarla hemen çalışacağınız anlamına gelmez, çünkü önemli bir adım atılmamıştır: Geliştirici, kötü müşterilerle zamanlarını kaybetme konusunda endişe duyduğundan, sizi müşterileri olarak seçmediler. Projenizin zaman ve kaynaklara yatırım yapmak için mümkün olup olmadığını hala değerlendiriyorlar.
Sizinle çalışmakla ilgilenmelerini sağlamak için en önemli ve ilk aracınız proje özetinizdir. Ancak, kimse sizin için işi yapmakla gerçekten ilgilenmiyor olabilir. Bu neden oldu? Neden projenizle ilgilenen geliştirici yok? Proje özetinizin geliştiriciyi uzak tutan bir şeye sahip olma olasılığı yüksektir. Bu sorun yüzünden saçınızı kaybetmek yerine, kısa projeler ve neyin kaybedildiği ile daha iyisini yapabileceğinizi geri döndürme ve geri dönme ve kontrol etme zamanı. Bu konuda size yardımcı olmak için, proje özetiniz ve geliştiriciyi projenizden uzaklaştıran ana faktörler tarafından görüntülenebilecek 6 kötü sinyalin bir listesini topladım!
Onları buraya getirin! Kırmızı Bayrak #1: Net olmayan proje detayları ve geliştiriciyi kötü bir şekilde yapıldığında proje unsurlarına örnek yoktur. İster inanın ister inanmayın, bazen sadece “Bir web sitesi istiyorum.” Web sitesi, istediğinizi söyleyerek satın alabileceğiniz bir şeker değil. Web sitesine giren birçok şey var ve iyi yapılmış proje özeti, onu düzgün bir şekilde inşa eden ilk araçtır. Proje gereksinimlerinizle ilgili temel bilgilere ek olarak, proje özeti, kopyalamaya çalıştığınız özel işlevlerden istediğiniz web sitesinin ek ayrıntıları ve örnekleri ile çok daha yararlı olacaktır. WordPress geliştiricileri ve kodlanabilir uzman Ashley Shaw açıkladı: Hayatımda müşterilerin size ayrıntılı bir referans sitesi bile vermedikleri bu kötü proje özetlerinin çoğunu gördüm, size hangi endüstriye dahil olduklarını söylemiyorlar. Sadece ziyaret ettikleri sitelerin örneklerini görmezden gelirler. İlgilendikleri özelliklere sahipler ve isteklerini daha iyi anlamamızı sağlayacak daha fazla bilgiyi görmezden geliyorlar. Öğrenilecek dersler: Proje özetinize çok fazla ayrıntı ve örnek ekleyin. Kırmızı Bayrak #2: Kötü Başlık Dış kaynak platformunda WordPress geliştiricilerini işe alırken, geliştiricinin gördüğü ilk şey projenizin başlığıdır. Ve inan bana, keskin gözleri var ve bu kelimelerin bazılarının doğrudan problemini tahmin etmek için eğitilmişler.
Projenizin başlığı, birçok müşteri tarafından göz ardı edilebilecek bir şeydir, ancak bazı durumlarda bir kırılma anlaşması olabilir ve projeniz üzerinde çalışan hiçbir geliştiriciye sahip olmanızı sağlar. Ashley genellikle yanlış olan bir şey gösterdiği gibi: Önemli olan net ve mantıklı bir başlık yapmaktır, çünkü çoğu zaman, başlıklar, kısa koleksiyonlar, bu tür şeyler yazdıklarında ‘mantıklı olmayan müşterileri’ belirleyebilirim . Ve eğer görürsem ve sadece denemediklerini görürsem, bu benim için bir tehlike işaretidir. Öğrenmeyi öğrenmek: Proje başlığınızı net ve noktaya getirin. Kırmızı Bayrak #3: Gerçekçi Olmayan Zaman Çizgisi Başka bir önemli faktör, aceleyle çok fazla görünen veya net sorun belirtileri gösteren bir programdır. Sonunda, geliştiriciler – hepimiz gibi – stresli bir ortamda ve sıkı bir son tarihte çalışmaktan hoşlanmıyorlar. Ashley, zaman çizgisinin geliştirici için nasıl kırmızı bir sinyal olabileceğini özetliyor: başka bir şey gerçekçi bir zaman çizgisine sahip olmaktır. Örneğin, bir iş göndermek ve bunun önümüzdeki 48 saat içinde yapılması gerektiğini söylemek. Kendi ekibim için asla depresif bir iş olan bir şey için gitmeyeceğim, çünkü her zaman depresyonda olan iş bir nedenden dolayı bastırılır ve bunun nedeni ajansın organize olmaması veya kötü vaatler yapmasıdır. Yani, şeyleri gerçekçi bir anlamda düşünmek: küçük işler için bir hafta içinde gerçekçi, daha karmaşık çalışmalar için, elbette bundan daha fazlası.
Öğrenilecek dersler: Gelecekte planlayın, daha erken başlayın ve ideal son tarihinizi erteleyin. Serbest çalışan bir işçi ile çalışan ajansın sahibiyseniz, müşterilerinizle iletişim kurma şeklinizi veremeyeceğiniz ve geliştiremeyeceğiniz bir randevu almayı bırakın. Kırmızı Bayrak #4: 500 $ için bir sonraki Facebook bir avantaj gibi görünebilir, ancak düşündüğünüzden daha sık olur. Geliştiriciyi gerçekten bir mil uzakta yapan özel bir kısa proje var: “Hey, bir Facebook klonu yapmam gerekiyor. Bütçem 1.000 dolar. “” Facebook “u tanıdığınız herhangi bir milyar şirket ile değiştirebilirsiniz. Geliştiriciler için proje isteği türünü duyan, konuşması komik olsa da, içsel oldukları kadar net geliyor: şakalar. 0 bilginiz olsa ve dış kaynak geliştiricileri ile çalışma deneyiminiz olmasa bile, böyle bir isteği etkin olmayan göreceksiniz: Binlerce bütçeyle bu tür sosyal ağların taklidi olarak düşünülebilecek bir şey nasıl yapabilirsiniz? dolar? Ashley’i açıklayın: Müşterinin bütçesini anladığınızda ve sonra size Amazon’a referans olarak veriyorlar ve şöyle diyorlar: ‘Bunu istiyorum/Bu özelliği istiyorum!’ Ve 500 dolar düşünüyorlar. Bu başka bir kırmızı bayrak.
Öğrenilecek dersler: 1.000 dolara bir çatı katına sahip olamazsınız. Bütçenizle cidden. Kırmızı Bayrak #5: Kötü bütçeleme Geliştiricileri projeniz üzerinde çalışmak için işe alırken bütçe, özetinizin önemli bir unsurudur. Geliştiricinin zaman kaybetmelerini sağlayan müşteriden uzak durmaya çalıştığını söylediğimi hatırlıyor musunuz? Kötü bütçeli kısa bir proje en kötü hayallerinden biridir. Ashley’in yorumu gibi: Bir proje gördüğümde, hayal kırıklığı yarattığını ve beni ilgilendirmediğini düşündüğüm şeylerden biri, müşterilerin düşündükleri bazı bütçe türlerini göstermek istemedikleri zamandır. Bazen bütçeyi tahmin etmek zor anlıyorum. Ancak, henüz bir tür bütçe belirlemediyseniz, 500 $ veya 1.000 $ ila 3.000 $ veya daha fazla olsun, geliştiriciler kısa rapora dayanarak dahil olmaya değer olup olmadığını gerçekten bilmiyorlar. Normal müşteri Kodlanabilirde gerçekçi bir bütçe oluşturma konusunda daha iyi bir anlayışa sahip gibi görünüyor; Bunun nedeni genellikle başlangıçta net bir özet olmasıdır. Biliyorum, biliyorum: Başlangıçta doğru bütçeyi ayarlamak kolay bir iş değil. Ve bu, açıkladığınız ve onlarla tartışmaya istekli olduğunuz sürece geliştiriciler için bir sorun değildir. Aslında, projenizin maliyetinin ne kadar olduğunu gerçekten bilmiyorsanız? Onlara söyleyin ve onları keşif aşaması aracılığıyla, mümkün olan danışmanlık veya sadece onlardan daha fazla soruyu cevaplayarak onlarla tartışmaya istekli olduğunuzu açıkça gösterin. Devam Ashley:
Müşteri bir bütçe vermediğinde şüpheliyim. Bu genellikle benim için projeden uzak durmam gerektiğinin bir göstergesi. Özellikle bunun hakkında net ve geçerli sorular sorduğumda ve cevap vermeyi reddettiler. Nedenmiş? Çünkü o zamanın% 90’ı kurnaz insanları buldum ve kodlanabilir platform aracılığıyla teklif almak istemiyorlar: suyu test etmeye ve sadece bilgi almaya çalışıyorlar. Öğrenilecek dersler: Bütçe, geliştirici tarafından görülecek ilk şeydir. Bazı düşünceleri arkasına yerleştirin çünkü sizin için bir anlaşma olabilir. Bütçeyi bilmiyorsanız, başlangıçta açıklayın ve tartışmaya açın. Kırmızı Bayrak #6: Proje özetiniz “Temamızla ilgili yardıma ihtiyacımız var: Bu küçük bir gelişme!” Aynı hikaye, bir şeyi “kolay bir iş” olarak etiketlediğinizde veya daha da kötüsü, “5 dakika” ayarladığınızda olur.

. Neredeyse hiç istemediğiniz şeyin küçük bir şey olup olmadığını (ya da değil) belirlemeniz için bir durum yoktur, çünkü bu tür bir analizi yapacak araçlarınız ve bilginiz yoktur. Öğrenilecek dersler: Bir muhabir gibi olun ve tamamlamanız gereken ve baştan elde etmek istediğiniz “gerçekleri” belirtin. Ardından, geliştiricinin sizi oraya götürmesi için neyin ve gerekli olanı ele almasına izin verin. Bir şey, yardım almak için bir geliştirici bulmaktır, diğerleri onlarla gerçekten çalışır. Birincisi sizin sorumluluğunuzda olan görevin çoğu olsa da, sonuncusu ilişkidir: Her iki taraf da birbirleriyle iletişim kurmazsa başarılı bir geliştirme projesi olmayacaktır. Proje özetiniz, bu olumlu ilişkide rolünüzü yapmak için araçlarınız ve araçlarınızdır. Ancak tüm proje özetleri size fayda sağlamayacaktır ve bu tehlike işaretlerinden en az birine sahiplerse geliştiricileri projenizden bile tutamaz. Dış kaynak geliştiricilerinin projeniz üzerinde çalışmalarını isteme şansınızı etkileyen dış kaynak kullanmanın önemini vurgulamak asla yeterli değildir. Onlara isteğinizin, program ve bütçenizin en iyi kartvizitlerinizdir. Bu blogun, on yıldan fazla bir süredir WordPress web sitesini geliştiren bir web temsilcisi olan LightSpeed’in kurucusu Ashley Shaw’u görüntüler. Cephe veya arka uç, WooCommerce desteği, MailChimp ve sistem yönetimi gibi iş alanlarını idare edebilir ve yönetebilirler.