Dış kaynak ve uzun mesafeli geliştiriciler kullanılarak inşa edilen 14 milyonlarca şirket
Dış kaynak kullanımı, işinizi gerçekten geliştirebilecek sağlam bir stratejidir.Kodlanabilir olarak bu ilkeye şiddetle inanıyoruz, bu yüzden temel işimiz ona bağlı.Bu nedenle, örneğin dış kaynak kullanımı mevcut iş akışınıza nasıl entegre etme, uzun mesafeli geliştiricilerle çalışırken neye ihtiyacınız olduğunu anlamanıza yardımcı olacak yararlı içerikler üretiyoruz.Bu iyi, ama bulmacanın hala kaybolan kısımları var.Somut örneklerle eşlik ettiğinizde bilgi daha iyi sindirilir.Ve burada yapacağım, bu makalede, dünyanın en iyi şirketleri hakkında daha fazla bilgi vereceğim ve şu anda milyonlarca dolar değerinde.
Başlamadan önce bahse girelim: Eminim dış kaynak geliştiricilerini kullanan bu şirketlerden birini (en azından) bilmiyorsunuz. İçindesin? (El sıkışıyorum …) Harika, hadi yuvarlanalım! Alibaba.com Birçok kişi için Alibaba.com eBay Çin’dir, ancak sadece birkaçı Çin Sarı Sayfaları adlı küçük bir “internet şirketi” olarak başladığını biliyor. Alibaba şu anda 2014’te halka açık olduğunda, en büyük halka arzı bugüne kadar yazdırabilen dünyanın en büyük küresel pazarıdır. Ama bunun dış kaynak kullanımı ile ne ilgisi var? “Alibaba: Jack Ma’nın arkasındaki iç hikaye ve dünyanın en büyük çevrimiçi pazarının yaratılması” kitabına göre, ilk günlerde kurucu Jack Ma, web sitelerinin gelişimini ABD şirketlerine suçladı. O zaman, Çin’deki kalkınma yetenekleri yetersizdi, ABD’deki geliştiriciler Alibaba’nın aranması ve ihtiyaç duyduğu becerilere sahipti. Bu sadece bir neden. Diğeri, Yüksek Mahkemenin tüm Çin internet kısıtlamalarının üstesinden gelmek için şirketini geliştirmenin çözümleri ve iyi bir yol bulması gerektiğidir. Şu anda, şirketler hala üretim için dış kaynak ortaklarına güveniyor, ancak çoğunlukla Çin’de bulunuyorlar.
APPSUMO Pazarlama ile biraz ilgileniyorsanız, burada bahsedeceğim adı zaten biliyorsunuz: Noah Kagan, seri girişimci, Facebook için çalışıyor, Mint.com ve AppSumo’nun kurucusu. 2010 yılında piyasaya sürülen APPSUMO, çoğunlukla teknoloji veya yazılıma odaklanan müşterilerine günlük teklifleri paylaşan ve dağıtan bir web sitesidir. Yüksek fiyatlı yazılım için indirim fiyatları, yıllık çevrimiçi kurslara ömür boyu erişim vb. Şirket, 700 bin müşteriden itibaren etkileyici bir posta listesi ile şu anda 2 milyon dolar değerinde. Bir süre önce eğlendiren bir blog yazısında, Noah, üzerinde çalışmaya başladığı iş için nasıl bir niş gördüğünü ve doğrulaması gerektiğini kişisel olarak açıklıyor. Onun MVP. Bu nedenle, yeni web sitesi aracılığıyla ödeme toplamaya başlamak için PayPal’ın entegrasyonunu kodlaması için uzun bir mesafeli geliştirici kiraladı. Toplam maliyet 50 $ ‘dır. Daha sonra, web sitesi ve görüntü sunucusu web sitesi Imgur Pro’ya abonelik satarak ve daha sonra ücretli web uygulamaları, yazılım ve daha geniş kurslar listesine ekleyerek başladı. Bu güne kadar, APPSUMO hala birçok alan ve projesi için dış kaynak kullanmaya güveniyor.
Barınak 2004 yılında ilk yinelemesinde başlatıldı, Basecamp, iş ve proje yöneticilerine proje geliştirme ile daha verimli bir şekilde başa çıkmak için bir dizi özellikle yardımcı olan bir web proje geliştirme aracıdır. Arkasındaki şirket, 37Signals (şimdi adını Basecamp olarak değiştirdi), birkaç yıl önce yapmaya başladı, çünkü müşterilerinin çalışmasıyla ilgili bazı temel sorunları doğrudan yaşadılar. Jason Fried’in açıkladığı gibi: “Hizmetlerimize olan talep arttıkça kendimizi daha düzensiz buluyoruz. […] Müşterilerimize tarif ettiğimiz Rag-Tag görüntüsünü sevmiyoruz. Bize çok para verdiler – ve işlerimiz iyi – ama işi yönetme, işi iletişim kurma ve işleri sunma şeklimize. Eşyalarımızı toparlama ve temizleme zamanı. Ancak, temel işleri değil bir web ve basecamp danışmanı şirketi. Uygulamanın gelişimini ilerletmek için Jason ve ekibi -Mates, maliyet fırsatlarını optimize etmek için uzun mesafeli geliştiricilere dönüştü. Kaynak geliştirmenin ürün geliştirme stratejilerine uygulanması sayesinde, temel kampın mevcut istişare çalışmalarından daha fazla gelir sağladığını ve sadece temel işleri olarak odaklanmayı seçtiler. Şu anda Basecamp, dünyada 32 ülkede 50 kişiyi istihdam etmektedir.
Vergi ödemek söz konusu olduğunda, her zaman kendinize bağırıyorsunuz: “Gelecek yıl, para harcadığım anda tüm makbuzlarımı kaydedeceğim ve kurtaracağım. Söz veriyorum “. Sonra ertesi yıl geldi ve kendinizi aynı durumda bulabilirsiniz, sadece biraz daha sinirli. 2008 yılında kuruldu, Expensify, masrafları toplamak, kabul ve işlemleri toplamak için araçlar sağlayarak insanlara yardım etmek istiyor, hepsi daha rahat bir yol. 130’dan fazla çalışanı ve 2 milyondan fazla kullanıcısı olan bir şirket olmadan önce, arka uç sistemlerini işlemek için açılan uluslararası yazılım evleriyle ortaklıkları harcamadan önce; Ön-son ve sonunda işlerini geliştirin. Github Kod dünyasında GitHub, 2008 yılında Chris Wanstrath, PJ Hyett ve Tom Preston-Werner tarafından kurulan en ünlü araç ve topluluklardan biridir. Kişisel kodu barındırmanın, belgelemenin, düzenlemenin ve paylaşmanın yolu, bir danışman dönüştürülen gelişme. Aslında, Tom San Francisco’daki birkaç yerel Ruby On Rails toplantısına katılarak, açık kaynaklı bir dağıtılmış kontrol sistemi GIT’de büyük bir uzman olan Scott Chacon ile bir araya geldi. Tom’un hatırladığı gibi: Git’in çok havalı olabileceğini ve çok popüler olabileceğini düşündüm
Scott bunun için ideal bir aday. Sorun şu ki, onu tam zamanlı bir geliştirici olarak işe almak için yeterli paraları yok. Bu nedenle, ürünlerini basitleştirme ve daha da teşvik etme hedefine ulaşmak için sadece bir seçenek var: Scott’ı GitheB’de bir paylaşım özelliği olan bir arka uç GIST oluşturmak için bir dış kaynak git yüklenicisi olarak kullanıyorlar (buradaki farka bakın). Bir yan proje olarak başlayan Github’un şu anda 56+ milyon proje, 600+ çalışanı ve Scott Chacon’u CIO olarak yayınladı. Google, kültürlerini ve iç çalışanlarını sürdürmede kendilerinden övünen en iyi şirketlerden biri olarak Google’ı buraya dahil etmek için küçük bir hata görünebilir. Bu, California Mountain View’da bulunan teknoloji devi nedeniyle yıllardır dış kaynak personeli kullandı. BT uzmanları, geliştiricileri ve sanal asistan çalışma türleri sorunu olsun, Google, uygulamaya ve üzerinde çalışmaya devam ettikleri birçok projeyi ele almak için dış kaynak kullanımı çalışmasının güçlü bir yöneticisidir.
Haber haline gelen ve birçok insan tarafından bilinmeyebilecek bir alan, AdWords için telefon ve e -posta desteğine dönüşmeye karar verdikleri zamandı. AdWords en iyi satan ürünlerinden biridir, bu yüzden ROI’yi mümkün olduğunca almak istiyorlar. Ve bu sizin için bir haber olmayabilir, başarılı oldular. Alex Turnbull daha önce şirketi sattığında, yeni bir tane başlatmak için oyuna geri dönmek istiyor. Sorun şu ki, bunu yapmasına yardımcı olacak hiçbir şey yok: Prototip, müşteri yok, fon yok. Her şeyi onun için daha zor hale getirmek için, SaaS ürününün ihtiyaç duyduğu teknik bilgiye sahip değil, yakında başlatılacak, genellikle CTO tarafından taklit ediliyor. O zamanlar Alex, “ürünün piyasaya sürülecek bir girişimci”. Ancak, ürünü doğruladıktan sonra tam zamanlı çalışanlar için harcayacağı parayı tasarruf etmeye çalışırken şirketinin% 100 sahipliğini korumak istiyor. Bu yüzden bir sıçrama almaya ve çevrimiçi bir müşteri destek platformu olan Groove’nin tüm ilk gelişimini bir ajansa dönüştürmeye karar verdi. Bugün Groove, 2016’yı 5.2 milyon dolar, ödeme yapan 6 binden fazla kullanıcı ve dünya çapında 13 çalışanla kapatan bir şirket.
Onu ağzını kullanmamaya zorlayan çene ameliyatından kurtulduğunda Joe Fernandez, sosyal medyanın ne kadar güçlü olduğunu fark etti, çünkü iletişim kurmanın tek yolu buydu. Bir fikir, içinde daha güçlü bir şekilde inşa etmeye başladı ve kullanıcıyı sosyal medya, yani Kout’un etkisine dayanarak sıralayan bir araca dönüştü. İlk birkaç yıl boyunca, Fernandez kendi girişiminde ve ürünü üzerinde çalıştı. Aslında bundan daha fazlasını yaptı: Joe, birçok gelişmeye dönüştüğü Singapur’a uçtu ve başvurusunun ilk versiyonunda çalıştı. Singapur’da 3/4 ay boyunca Joe, işlev gören bir prototiple eve geri uçmadan önce kaldığını ve geliştirici kanepesinde uyuduğunu hatırladı: Kendimi dış kaynak kullandım ve ekibimle (geliştirici kanepelerinden birinde uyuyor) kaldım üç aydan fazla. Kurucu ekibimin geri kalanını burada doldurmama ve sonra para toplamama izin veren bir iş prototipi ile geri döndüm. Diğer bazı yan faydalar her gün orada kalmak için çok daha ucuzdur. Bu, şirketi önyükleyebileceğim süreyi genişletiyor. Aynı zamanda beni tamamen inşa ettiğime odakladı çünkü daha az rahatsızlık vardı. 2014 yılında Klout, Lityum Technologies tarafından 200 milyon dolara satın alındı. MySQL 21 yıl önce ilk sürümü ile MySQL, dünyaya veritabanını çalışmak ve yönetmek açısından ihtiyacımız olan bir şey olduğunu kanıtlıyor. Başarısının bir kısmı iki temel unsurdan kaynaklanmaktadır:
Kaynak kodu GNU Genel Kamu Lisansı ve Yönetim tarafından uygulanan akıllı dış kaynak stratejisi altında serbest bırakın. Aslında, şirket büyüme stratejilerini, geliştiricilerin çoğunu ve dünya çapında dış kaynak personelini her bir yerde operasyonları artırmak için dahil etmek için görüyor. Şu anda, MySQL milyonlarca sunucu üzerinde çalışıyor ve en büyük organizasyonların çoğu ve Amazon, Paypal, NASA, Cisco ve diğerleri gibi dünyadaki en hızlı büyümeyle kullanılıyor. Opera Opera, en büyük telekomünikasyon şirketi Norveççe olan Teleneor’da bir araştırma projesi olarak doğan modern ve hafif bir web tarayıcısıdır. Bu, projenin Opera yazılımı ASA (daha sonra Oracle tarafından satın alınan) adlı ayrı bir şirkete dallandığı 1995 yılına dayanan ilk halka açık tarihtir. Diğer birçok öncü şirket gibi, onları çevreleyen belirsizlikle, bu o zaman şirketin sahip olduğu tüm parayı boşa harcamadan ürünleri başlatma meselesidir. Bu nedenle, platformlarını oluşturmak ve uygulamak için geliştiricilerin bir kısmını dünya çapında 25’ten fazla konumda geliştiricilere değiştirmeyi seçtiler. Teknoloji geriye dönük bilet endüstrisi. Bu künt ifadesi, tüm Seatgeek’in fikirlerini ilgilendiren şeydir. Bu, kullanıcıları için para biriktirmeye yardımcı olan ve iki arkadaşı Russel D ‘tarafından başlatılan bilet bilet web sitesine dayanan bir bilet arama motorudur.
2009 yılında Souza ve Jack Groetzinger. Her ikisi de erken aşamalarda dış kaynak kullanma gücüne inanıyor. Bu nedenle, ürünlerini piyasaya sürmeleri gerektiğinde, ya göze alamayacakları ya da sadece kodu taahhüt etmek istemedikleri için, web sitelerini ve veritabanı yapılarını oluşturmak için geliştiricileri dış kaynak kullanıma güveniyorlar. Şimdi bile, şirket dış kaynak yüklenicisinden destek alırken, dahili bir ekiple (dünya çapında ~ 100 çalışan) bir iş yürütüyor. Skype Skype, 2000’li yılların başlarında en rahatsız edici araç ve teknolojilerden biriydi. Niklas Zennstrom ve Dane Janus Friis fikri, Jaan Tallinn, Ahti Heinla ve Priit Kasesalu adlı üç Estonyalı geliştiriciye başvuruların geliştirilmesine dönüşmezlerse hayatımızın bir parçası olmayacaklar. Adil olmak gerekirse, hepsi önceki yıllarda Kazaa adlı müziği paylaşmak için benzer eşler arası teknolojiye sahip diğer ürünler üzerinde birlikte çalıştılar. Burada vurgulanması gereken önemli şey, daha sonra ortak olan dış kaynak geliştiricileri sayesinde Skype’ın sadece pazara girmediği, aynı zamanda her büyüklükteki işletmeler arasında yaygın bir araç haline gelmesidir. 2011’den beri Skype, 8,5 milyar dolara satın alan Microsoft’un bir parçası. Sagger Uzun mesafeli ortaklarla çalışıyorsanız, büyük olasılıkla anında mesajlara dayanan ekip için çevrimiçi bir işbirliği aracı uygulaması olan Slack’i kullanacaksınız. 2013 yılında Stewart Butterfield, Eric Costello, Cal Henderson ve Serguei Mourachov, “Permata” nın dört kurucusu tarafından başlatıldı.
Bu, yeni bir ürün başlatmak için başlangıç yaklaşımını mükemmel bir şekilde fark eder. İlk beta denetçisi için açmadan önce, Slack’in gelişimi, uygulamaları, web sitelerini ve hatta logolarını ele alan tasarım şirketine açıldı. Bu aşamadan sonra, ürün kurucular için yeterince iyi olduktan sonra, kullanıcıları ve diğer ekipleri test etmeye ve geri bildirim sağlamaya davet etmeye başladılar (kullanıcılar (ilk gün 8K kayıtlı). Slack günlük 5 milyon kullanıcıya katkıda bulundu. Kuruldu. İki eski Yahoo! Çalışanlar, Brian Acton ve Jan Koum, WhatsApp şu anda SMS alıyor: şifreli iletişim, grup mesajları, dosya paylaşımı ve son 19.3+ milyar dolar, dış kaynak geliştiricilerinden yararlanmayı asla reddetmedi. Halka açık olarak, nihayet şirkete CIO olarak katılan Igor Solomennikov adlı iPhone yüklenici geliştiricisinden başlayarak Rusya’da Di-Outsoured Core’un gelişimini biliyoruz. Dış kaynak kullanımı güçlü bir destekçisi. Ben te Yapamayacağım şeyler için geçmişte (ve hala yapıyor) kullanıyor, ya da sadece harcayacak zamanım yok. Bu, kaşlarımı kaldıranları anlamadığım anlamına gelmez, hatta “dış kaynak kullanımı” kelimesini duyduklarında kaşlarını çattı.
. Daha geniş bir perspektiften: Herkes yükleniciye iş delege etmek rahat hissetmez. Hatta bazı insanlar için derin bir rahatsız hissine neden olabilir. Gerçekten anlıyorum. Web sitelerimden birinde bazı kod ayarlamaları yapmak için uzun bir mesafe yüklenicisi kiraladığımı ilk kez hissettim. Onunla çalışmanın nasıl hissettirdiğini, bir şeyler ters giderse ne olacağını veya ne olacağını bilmiyorum. Ancak bu, belirsizliğim ve deneyimim tarafından ortaya çıkan küçük bir endişeydi. Öte yandan, bir iç geliştirme ekibine sahip olmak kuşkusuz büyük faydalara sahiptir. Sorun şu ki, herkes özellikle işlerinin ilk aşamalarında bir geliştirici (kıdemli) satın alamıyor. Ve herkes, istikrarlı bir müşterinin çalışma akışına sahip olmadan önce tam zamanlı geliştiricileri kullanmak için para harcamak istemiyor. IBM’den yapılan bir araştırma, şirketlerin sadece% 27’sinin maliyetleri düşürmek için dış kaynak kullanımı gerçekleştirdiğini,% 36’sının yenilikçi ve% 37’sinin dış kaynak kullanımı işlerini optimize etmek için araçlardan biri olarak kullandığını ortaya koydu. Tasarruf parası, işletme sahiplerinin dış kaynak kullanımı neden iş stratejilerine uyguladığı sonuçlardan sadece biridir. Diğer insanlarla aşağıdaki gibi: 10 ila 100 kat artan üretkenlik ve rekabet gücü
Konser ekonomisi dünyasında personeli istihdam ve yönetin
Rakiplere kıyasla büyüme ve ana avantaj
Buraya saran ahlak nedir?Tüm bu hikayeler, dış kaynak kullanımı (orta ila çok yüksek) kullanmayı nasıl kullanacağınızı göstermelidir.Özellikle, müşterinizin çalışmasının ve hatta ürün geliştirmenizin bir kısmının dış kaynak kullanımı size fayda sağlayabilir çünkü bu bütçe dostudur
Bu zaman kazandırır
Bu, uzman ve özel servis sağlayıcılara erişim sağlar
Bu, kaynak kısıtlamalarını minimumda azaltır
Bu, dahili personel ve genel masrafları dengelemenizi sağlar
Sonunda, dış kaynak kullanımı bir iş yürütmek için özel bir yaklaşıma karar verdi.Ve başarılı olmak için çok etkili ve verimli olan herkes bunu hedeflemelidir.Değilse, neden bir iş kurdunuz?
