Servis piyasasını talep olarak başlatmak: Bilmeniz gereken her şey budur

Hiç ‘bir sonraki büyük fikrin’ düşünüldüğünü hiç hissettiniz mi? Sanki orijinal bir iş fikri bulabilmeniz için hiçbir yol yok mu? Aslında, her başarılı yeni girişim mutlaka yeni bir fikir değildir. En başarılı girişimlerden bazıları mevcut fikirlerin türevleridir. Pazar yeni bir konu değildir. Ancak bu antik kavram için yeni bir bakış açısı, aradığınız çok kullanılmayan bir fırsat olabilir. Açıklamama izin ver. Alışılmadık Piyasa – Piyasa ile ilgili her ikinci içeriğin türevlerinin tanımlanması, çevrimiçi pazarın, ürün veya hizmetin birçok üçüncü taraf tarafından sağlandığı bir e -ticaret sitesi olduğunu ve işlemin piyasa operatörü tarafından işlendiğini söyleyecektir.
Bence, bu tanım pazar potansiyelinin yüzeyini neredeyse hiç çizilmiyor. Bunun tehlikede olmak için cesur bir iddia olduğunu biliyorum, ama beni dinle. Bu tanım aşağıdakiler gibi birkaç ana ayırt edici faktörü kaybeder: #1 pazar modeli b2b (işten işletmeye) b2c (Tüketicilere) c2c (Tüketicilere Tüketiciler)

Bir işletme diğer işletmelerden sattığında ve satın aldığında. Bir işletme doğrudan tüketicilere sattığında. Bir tüketici diğer tüketicilere satıyor.
Alibaba.com
Eworldtrade
Capterra
Örneğin :
Amazon
Asos
Jabong
Örneğin :
Airbnb
Lyft
Udemy

#2 Teklifler Yazılım Ürünleri Çevrimiçi Hizmetler

Çevrimdışı Hizmet

Örneğin:
En iyi satış
Walmart
Elma
Örneğin :
Engebeli
En büyük
Wordpress.org
Örneğin :
Cloudfare
Mektup Şempanzeler
Sukuri Örneğin: Uber
İnstacart
Care.com

#3 Piyasa Konumlandırma Yatay Pazarı Global Market Farklı yerlerden ve satılan sadece bir ürün türü gelir. Aynı kategoriye dahil edilen çeşitli ürün türleri alınır ve satılır. Ve dünyanın herhangi bir yerinden gelen her şey satıldı.

Beatsy.co
Paintzen
gerçek taraf
Örneğin :
Etsy
Myntra
Dotes atladı
Örneğin :
Aliexpress
Ebay
Flipkart

#4 İş Kanalları
Çevrimiçi olarak çevrimiçi Çevrimdışı

Teklifler (ürünler veya hizmetler) çevrimiçi olarak bulunur ve çevrimiçi olarak teslim edilir veya uygulanır.
Netflix
Gevrek
Mozo
Örneğin :
Booking.com
POS arkadaşı
Snapdeal

Ne demek istediğimi gördün mü?
Pazar tam anlamıyla, tüm farklı kategorilerin ve alt kategorilerin bir dizi permütasyon ve kombinasyonu şeklinde olabilir. Şimdi, daha fazla açıklığa kavuşturmak için, yukarıdaki tipolojiye ‘Talep’e göre hizmet piyasasına’ (veya ne demek istediğinize bağlı olarak hizmet siparişi/hizmet arayan) girelim. Talep olarak hizmet piyasası Satıcı-2 satın alma modeli c2c (tüketiciden tüketiciye)

> pazar konumu Yatay pazar

Teklif Offline Hizmet

İş kanalları Çevrimdışı

hizmet piyasası şimdi hizmet piyasasının doğru bir tanımını aldıktan sonra talebe göre, daha önemli kavramlara bakalım. İlk bakışta piyasa ekosistemleri, hizmet piyasası döngüsü bu kadar basit:
Satıcı, 'satıcı' veya 'servis sağlayıcı' hizmetlerinin piyasaya kaydedilmesi
Alıcılar veya 'tüketiciler' bu hizmeti bulmak için pazarı kullanıyor
Piyasa, iki kuruluş arasında bir ortam görevi görür ve bu hizmetleri sunmalarını ve satın almalarını sağlar
Servis arayanlara gelirken, dokunmamız gereken bir önemli fark daha var. Aşağıdaki marka bir örnektir. Servis sağlayıcınız temel olarak 'Uber' afişinin altındadır. Bununla birlikte, Freelancer.com gibi pazar durumlarında, istihdam ettiğiniz profesyoneller platformun adını gerçekten yanlarında taşımamaktadır. Bu şirket yalnızca insanların serbest çalışanlar veya serbest çalışma bulmasına yardımcı olmak için bir araç olarak işlev görür.

Bu pazarların her ikisi de aynı şeyi sunuyor - bunları kullanmak için hizmet ve araç sağlama fırsatı. Ancak, çok dikkat ederseniz, bu iki işletmenin 'ne sundukları' farklılıkları nedeniyle konumlandırıldığını fark edeceksiniz. Beni netleştireceğim. Uber davasında, hizmetleri doğrudan kullanıcının güvenliği ile ilgili olduğu için seyahat ettikleri profesyonelleri incelemelidirler. Serbest çalışanlar hakkında konuşurken, güvenlik alanında gerçekten kritik analiz gerektirmeyen web geliştirme, metin yazarlığı ve SEO hizmetleri gibi hizmetler hakkında konuşuyoruz. Şimdi bu, Freelancer.com'un kaliteden ödün verdiği anlamına gelmiyor. Topluluk üyelerinin sıralamasında ve incelemelerinde geliştiler.
Bu örnekte, Uber'in 'satıcılarını' değerlendirme seçeneği yok gibi görünüyor ve markayı sahip oldukları gibi konumlandırıyor. Bir 'ev hizmeti piyasası' veya 'bakıcı pazarı' başlatmak istiyorsanız, bir profil ve kalite kontrolü yaptığınızdan emin olmaktan başka seçeneğiniz olmadığını düşünüyorum. Ancak, hala kontrol edebileceğiniz bazı şeyler var; İşinizden nasıl para kazanmayı seçtiğiniz gibi. Gelir Modeli Hatırlamanız gereken ana şeylerden biri, sürdürülebilir bir model hedeflediğinizden ve uzun vadede iş ölçeğinize yardımcı olduğunuzdan emin olmaktır. Seçtiğiniz şekilde size hızlı bir şekilde rehberlik edelim: İşlem Modeli #1/Bu komisyon modeli oldukça kolay bir anlaşmadır. Temel olarak platformunuzdan yapılan her işlemden indirim (komisyon yüzdesi) alabilirsiniz. Bu parçanın her iki uçta da aynı olması gerekmez. Örneğin, satıcıya% 9 komisyon talep ederseniz, tüketicilere% 3'lük bir işlem ücreti alabilirsiniz. #2 Kurşun tabanlı modeller Komisyon tabanlı modeller pazardan para kazanmanın açık bir yolu gibi görünse de, bu model her hizmete dayalı iş için her zaman uygun olmayabilir (özellikle SAM ve Dean gibi kullanıcılarınız varsa).
Başlangıç ​​kurucusu olan Sam, Fiverr gibi web sitelerinden bir kez logo tasarım projeleri için gevşek grafik tasarımcılar kiralamaya karar verdi. Dean ile temasa geçti, web sitesi aracılığıyla işlemleri tamamladılar ve iki hafta boyunca proje üzerinde çalıştılar. Sam, Dean'in işinden çok memnun kaldı ve iyi ayrıldılar. Birkaç ay sonra Sam, web sitesi için daha iyi ve daha profesyonel bir tasarıma ihtiyacı olduğunu fark etti. Yani, bir tasarımcı ile tekrar işbirliği yapması gerekiyor. Kafasında görünen ilk tasarımcı kim? Doğru. Dean. Önceki bir projede işbirliği yaptıkları için doğal olarak telefon numaralarını ve diğer iletişim bilgilerini değiştirdiler. Sam, Dean'in işine güvendi ve ona güvenebileceğini kesin olarak biliyordu. Sence ne yaptı? Telefonu aldı ve Dean'i aradı.