Takımınızı önden yönetmek için nasıl harika bir yönetici olunur (10 muhteşem ipucu)
Büyük yöneticiler asla doğmadı, yaratıldı. Yani, kendinize nasıl harika bir yönetici olabileceğinizi sorarsanız, önce bu gerçeği kafanıza koymalısınız. İster profesyonel bir kurs yoluyla isterse hayat derslerinizden öğrenmek, harika bir yönetici olmak her zaman bu işarete ulaşmak için içinizde bazı doğuştan gelen niteliklere ihtiyaç duyacaktır. Ve kendinizi harika bir yönetici olmaya zorlayamayacağınız da doğrudur, çünkü bazı insanlar açık bir nedenden dolayı buna sahip değildir. Çünkü doğuştan büyük bir lider veya yönetici olma kalitesi ve potansiyeli her zaman görülür ve biri diğerinden daha iyidir. Ve harika bir yönetici olmak için doğduğunuzu ne kadar hızlı anlarsanız, hayatınızda ne kadar çabuk harika bir yönetici olabilirsiniz.
Büyük Yönetici vs Büyük Lider Artık birçok insan büyük yöneticileri büyük liderlerle karıştırarak hata yapıyor. Hem liderlerin hem de yöneticilerin kendi bir şeyler yapma ve hedeflere ulaşma tarzları vardır. Liderlik ve yönetim becerileri, hedeflere iki farklı şekilde hizmet vermektedir. Ve her biri için farklı sorumluluklar hakkında yanlış anlaşılmamalıyız. İşte gerçek dünyadaki büyük bir liderle karşılaştırıldığında büyük bir lider.
Gizli taktikler hem bir oyun, savaş, iş hem de diğer önemli görevler için olağanüstü bir yönetici olmak için, bir strateji yapmak, düşünmeniz gereken ana şeydir. Dolayısıyla, birisinin önde gelen bir yönetici olmak istediğinde bu farklı değildir. Yani, bu gerçekten harika bir yönetici olmak istiyorsa birisinin takip etmesi gereken en iyi taktik. İlgili makaleler: Yöneticilerin harika bir yönetici olmak için hangi işyerine ihtiyaç duyulduğunda verimli bir ekip oluşturmaları için en iyi ipuçları? Bir yönetici rolünü oynarsanız, dinlenme veya her şeyin sorunsuz gitmesine izin verme seçeneğiniz yoktur. Her zaman uyanık kalmanız ve sizinle yüzleşen zorluklarla yüzleşmeye hazır olmanız gerekecektir. Ekibinizin size baktığını ve bir şeyler ters giderse, bundan kaçınmak için doğru aramayı yapmanızı istiyorlar. Dahası, herhangi bir takım tarafından istenen yönetici olmak için, şunları hatırlamalı ve yapmalıdırlar:
1. Ekibi şimdi yönetilecek bir ekibiniz olduğunda diğerlerinden daha iyi tanıyın, onları bilmeden veya onlarla duygusal olarak daha iyi bağlanmadan onlara rehberlik edemezsiniz. Bunu yapmamak, yeteneklerini, güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, duygusal engelleri ve daha fazlasını yargılamak yanlış olabilir. Bu, zihinlerinin durumu hakkında yanlış anlaşılma gibi bazı sorunlara neden olabilir veya gerçekte karşılaştıkları sorunlara duyarsız olabilirsiniz. Bu nedenle, ekibinizi her ekip üyesi ile iyi ilişkiler kurmak için daha iyi tanımak için yeterli zaman vermek için bir zihniyetiniz olmalıdır. Onlarla bir sınav veya eğlenceli bir oyun oynayın. Her birinin becerilerini ve yeteneklerini gözlemleyin, böylece zaman geldiğinde kullanmak için güçlerini oynayabilirsiniz. 2. Küçük işletmeniz için mükemmel pazarlama planını uygulamak için akılda açık bir amaç ve misyona sahip olun Bir kişi, tamamlanacak bir görevi yoksa ve önlerinde elde edilecek hedefler yoksa çok ileri gidemez. Ve kesin bir amaçla belirli bir yönde hareket etme sonuçlarını elde etmek gerçekten önemlidir.
Değilse, radarı olmayan bir gemi gibi olacaksınız. Bu yüzden size görevinizin ilerlemesini ölçmenizi sağlayan bir odak noktası vermek için bir hedefe sahip olun. Kesinlikle sizi kilitli tutacak ve rahatsız olmayacak bir görevle yürümek. Buna ek olarak, zihindeki açık bir amaç, gecikmenin üstesinden gelmenize ve sonuçta işinizi daha iyi yapmak için size ekstra cesaret ve motivasyon vermenize olanak tanır. Bu nedenle bir yöneticinin stratejik bir düşünceye sahip olması ve uzun vadeli hedefler belirleme yeteneğine sahip olması gerekir. 3. İyi ve düzenli olarak iletişim kurun Böylece her proje veya görev başarılı olur, ekip üyeleriyle rutin iletişimi sürdürmek, şirketin hedeflerini sağlamak için birlikte çalışmalıdır. Örneğin, bir yönetici, diğer yöneticiler veya meslektaşlarıyla iyi iletişim kurmadan takım arkadaşlarına aykırı bilgileri paylaşıyorsa, bir dizi mutsuz ekip üyesiyle uğraşmak zorunda kalabilirler. iş. Her zaman kolayca yaklaşıldığını hissettirin. Etkili iletişim süreci gibi, onlara rollerinin ve sorumluluklarının ne olduğunu ve bunlardan ne kadar beklenenden bahsetmeniz de önemlidir. İlgili Makaleler: Ekip üyeleriyle iletişim kurmanın ve işbirliği yapmanın en iyi yolu 4.
Bir gün, hafta ve hatta bir ay önce planladığınızda günlük hayatınızı daha fazla kontrol etmek hissedeceksiniz. Ancak, önceki planlama olmadan gözleriniz kapalı olarak koştuğunuzda, her zaman son anda bir şeyler atlama eğilimindesiniz. Ve işiniz veya paranız söz konusu olduğunda, gelecekteki planlama her zaman kendinizi güvende ve hazır hissettirecektir. Son an için bir şeyler bırakmak para, zaman ve en önemlisi zekanız harcayabilir. Gelecek planlama her zaman kendinizi iyi hazırlamanıza ve sahip olduğunuz zamanı kullanarak daha ucuz şeyler almanıza yardımcı olabilir. Bu, planınızda çok fazla zamanla ayarlamalar yapabileceğiniz anlamına gelir. Bu aynı zamanda büyük resmi görmek için ara sıra görünümü yükseltmenizi sağlayacaktır. Bu beceriler sonuç almak için çok önemlidir ve bu sizi diğer takım üyelerinden ayıran bir şeydir. Önemli bir varlığın sorumlu olması gereken kredi sağlamak ve insanların favori yöneticisi zaman geldiğinde ekip üyelerinize her zaman tam ödül verir. Bu sadece sizin için muazzam bir güveni teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda size herkesten daha fazla saygı duymalarını sağlar. Bu, eğer birisi veya tüm ekip iyi bir ödev gerçekleştirirse veya yönettiğiniz proje altındaki görevi tamamlarken bazı önemli başarılar elde ederse, bunları tebrik etmeyi veya başarılarını kamuya açıklamayı unutmamalısınız.
Bazı üyelerin kendileri için belirlediğiniz hedefleri yerine getirmek için ekibinizde çok çalıştıklarını fark ederseniz, en sevdikleri pizza ve yiyecekleri masalarına göndererek oldukça şaşırtıcısınız veya hatta tüm ekibe basit bir çığlık e -postası görünüşlerinin olacağını kabul etti. Çoğu için ahlak geliştirin.Bu, insanların büyük yönetim becerileri ile düşünecekleri birkaç şeydir.6. Kendine güven riski ile risk almak, kazanç yoktur ‘, her zaman hayatta ve iş dünyasında duyduğumuz genel bir sözdür.Ve bu, gerekirse risk almaktan çekinmeyen cesur bir yönetici için de geçerlidir.Önceden risk alma cesaretine sahip olmayan bir yönetici ve her zaman güvenli oynamak isteyenler asla büyük veya önemli bir şey elde etmenin zevkini hissetmeyebilir. Bu nedenle, kararları denemek için risk almak veya cesur almak için yeterince cesur, içinde büyük yöneticiler tarafından kurulması gereken diğer özellikler olmalıdır. Kesinlikle başarısızlıklar olacak ve yanlış ve riskli adımları yaptığınız zamanlar olacak, ancak en azından bu hatadan öğrenebileceksiniz ve gelecekte şeyleri daha iyi anlayabileceksiniz. Ve risk aldığınızda, başarısızlık gelecektir, ancak aynı zamanda, doğru zamanda tüm doğru şeyleri yapabiliyorsanız, büyük bir şey elde etme şansı da daha yüksektir. Değilse, hata yapmanın bir ekip olarak öğrenmek ve gelişmek için önemli bir unsur olduğunu unutmayın. 7. Durumun sakin kalmasını ve takım için doğru yöne bakmasını gerektireceği zaman, kesin olarak doğru yönde doğru yön vermek için sonuçları kontrol edin. Bir sonraki yön de dahil olmak üzere yönetim sorumluluklarının çemberinde neler olduğu konusunda netlik elde etmek için durumdaki sonuçları hızlı bir şekilde değerlendirmeleri gerekebilir. Ve her yöneticinin yön verme hakkı olmalıdır. Verilen görevlerin ilerlemesini takip ettiğinizden emin olun. Hedefler belirlemiş ve bunun için doğru kişiyi atamış olabilirsiniz, ancak performansı ve sonuçları kontrol etmek doğru yönü verip vermediğinizi fark etmenizi sağlar. Yönet, ekip üyeleri için herhangi bir zamanda bir pusula ve rehber olarak işlev görebilir. 8. Birine adil olun ve
Herkese aynı adalete eşit davranır, herhangi bir takıma olan güveninizi artırır.Ekibi ana yönetici olarak yönetirken, bir kişi sadece takım arkadaşlarına farklı davranamaz.Bu, takımın moralinde kolayca anlaşmazlıklar ve memnuniyetsizlik getirebilir.Ve iş arkadaşlarınıza adil davranmazsanız, er ya da geç bunu fark etme eğiliminde olurlar.Her üyeye sıkı çalışma, fazla mesai, dinlenme süresi, izin ve daha fazlasına göre nasıl davrandığınızı karşılaştırmaya başlayacaklardır.Yani, eşit yetenekli bireylerden oluşan bir ekibi yönettiğinizde bu iyi bir işaret değildir.Bu nedenle, gerektiğinde ekibdeki herkese doğal olarak davrandığınızdan emin olun, bu süreci adil ve dengeli kalacak şekilde düzenlemek için zaman yönetim sisteminden ve katılımdan yardım alın.9. Kendi yönetim becerilerine meydan okumak
Yönetim oyununuzun zirvesinde kalmak için, sürekli olarak iş yarışmasındaki becerilerinizi düzenli olarak ölçmeniz istenir. Değilse, zihniyetinizde güncel kalabilir ve modern iş sorunlarıyla nasıl başa çıkacağınızı ve çözeceğinizi bilemezsiniz. Tek bir yerde kalmamak her zaman daha iyidir. Her zaman becerilerinizi geliştirmeye çalışın ve çevrenizdeki en son trendleri izleyin. Böylece hızlı bir şekilde uyum sağlayabilir ve böyle eleştirel bir durumda ne yapılacağını öğrenen en son zorluklarla yüzleşmeye hazır kalabilirsiniz. Bu nedenle, kardeşliğinizdeki diğer yöneticilerle pozisyonunuzu kolayca anlayabilmeniz için becerilerinizi test etmeye devam edin. Ayrıca, nerede iyileştirmeniz gerektiğini öğrenmek için çeşitli yarışmalara katılabilir veya sofistike yönetim becerilerinin geliştirilmesi için kurs alabilirsiniz. 10. Eğlenin ve Hafif Anları Paylaşın
Sürekli iş yükü basıncı nedeniyle, herhangi bir ekip bir süre sonra sıkılabilir ve sinirlenebilir.Bu nedenle, böyle bir durumda bir yönetici olarak, ekibinizin odaklandığından ve çalışırken eğlenmek için rahat hissettiğinden emin olmanız gerekir.Bu nedenle, kendinize çalışma saatlerinin kenarlarında onlarla zaman geçirmeyi sağlayın.Hafif anları paylaşın veya onlarla şakalar yapın.Ayrıca, takım için hafif ve eğlenceli kalmak için her ay mutlu saatler, öğle yemeği/akşam yemeği veya saha ziyaretleri planlayabilirsiniz.Her zaman, “oynamadan tüm işler” politikasının, eğlenmek ve işyerinde eğlenmekten dolayı uzun vadede sizin için geri tepebileceğini unutmayın.Ve bir yönetici olarak, kesinlikle istiyorsun, değil mi?İşyerinde ekip çalışmasını artırma hakkında bazı iyi ipuçlarını okuyun.Ekibinizin istediği yönetici olun Artık herkesin ekibi veya kendileri tarafından istenen büyük yönetici olmasının kolay olmadığı bilinmektedir. İster ofiste veya evden çalışan uzun mesafeli bir ekibi yönetmek olsun, yukarıda tartışılan belirli bir temel kaliteye ve potansiyele sahip olmalısınız. Ancak her şeyden önce, harika bir yönetici olmak istemeden önce, her zaman avantaj ve dezavantajların neler olduğunu bulmaya çalışmalıdır. Buna dayanarak, gelecek için gelişmek için yönetim becerileri üzerinde çalışabilirler. Daha da önemlisi, yönetici olduktan sonra, ekip üyelerinizin büyüyebileceği ve hedeflerine hiç hayal etmedikleri bir şekilde ulaşabileceği bir ortam yaratmaktan her zaman sorumlu olduğunuzu kalıcı olarak hatırlamanız gerekir. Ve bu şekilde, onlar için ‘tek yönetici’ olarak kalmak yerine ekibiniz için ‘harika bir yönetici’ olabilirsiniz. İlgili Makaleler: Bir yönetici, son büyük yönetici olma yolculuğunda size yardımcı olacak doğru araçlarla uzun mesafeli bir ekibi nasıl yönetmelidir, insanlar da iyi veya büyük bir yöneticinin her zaman ekibinin tuttuğundan emin olması gerektiği gerçeğini inkar edemez. İş akışı hak ve görevleri iyi ele alınır. Yani, birçoğu bu hedefte onlara yardımcı olmak için bir tür proje yönetimi ödevi veya araç kullanıyor. Ve böyle yenilikçi proje yönetimi araçları için bir seçenek WP Proje Yöneticisidir.
Bu, bir yöneticinin ekibi görevlerini yönetme ve izleme dahil kendi görev listesini otomatikleştirmeye ve yönetmeye yardımcı olmasını sağlar.Görev otomasyonu ve zaman yönetimi özellikleri ekip işbirliğini daha iyi hale getirir ve zaman tarihini daha verimli bir şekilde karşılamaya yardımcı olur.Sadece sadece kendi görevlerini yöneten yöneticiler için değil, aynı zamanda işlerini bir son tarih, başarı, trafo merkezi, faaliyet, ilerleme raporları ve gelişmiş içgörüler ile yapması, düzenlemesi, belirlemesi, görevleri belirlemesi veya yönetmesi gereken herkes için de akıllı olabilir Bu Etkileşimli Proje Yönetim Aracı ile bir dizi takımı yönetme. WP Proje Yöneticileri hakkında daha fazla bilgi edinin
Sizce, gelecekte şirketler için harika bir yönetici olma potansiyeliniz var mı?Kalite gibi hangi yöneticiye harika bir yöneticiye ait olmalı?Aşağıdaki yorumlarda harika bir yönetici olmak için neyin gerekli olduğuna dair görüşlerinizi ve fikirlerinizi paylaşın.
