Saat başına proje faturalandırması Vs.Kalıcı Proje: Geliriniz için en iyisi hangisi?

İster kendi işinizi kurun, ister gevşek bir kariyer düşünün, karşılaşacağınız büyük bir karar, müşterilerinizi nasıl toplayacağınıza karar vermektir. Bir geliştirici olarak, bu çok zor olabilir. Saatte faturalandırma zaman değerinizi koruyabilir, ancak bu, sabit bir maliyetle yaptığınızdan daha az üretmek anlamına gelebilir. İyi haber şu ki, belirli koşullarınız için en karlı faturalandırma türünü belirlemek için atabileceğiniz basit adımlar var. Doğru yöntemi seçerek gelirinizi ve karınızı en üst düzeye çıkarabilirsiniz.
Bu yazıda, sabit oranlara karşı saat başına fiyatlandırma yapısının artılarını ve eksilerini tartışacağız. O zaman size işletmeniz için en iyi seçenekleri seçmenize yardımcı olacak üç ipucu vereceğiz. Başlayalım! Saat başına oranlar Vs. Sabit Fiyatlar: Geliştiriciler için artıları ve eksileri geliştiriciler olarak, hizmetleriniz için adil bir fiyat yapısı geliştirmek önemlidir. En yaygın iki yöntem, saat başına doldurmak ve proje başına dolgu yapmaktır. Her seçeneğin artılarına ve eksilere daha yakından bakalım. Saat tarifesi, saatlik bir oran uygulamanın en önemli avantajlarından biridir. Bazen müşteri istekleri hızla kontrolden çıkabilir, bu nedenle saat başına doldurma zaman değerinizi korur.
Her görev için harcanan zaman miktarını da izleyebilirsiniz. Bu, müşteri iletişimi, beklenmedik revizyonlar vb. Başka bir fayda, bu tür faturalandırmanın, çalışırken size daha fazla esneklik ve kontrol sağlayarak programınız üzerindeki baskıyı azaltabilmesidir. Öte yandan, belirli bir görevi tamamlamak için gerçekte ne kadar zamana ihtiyaç duyulduğunu sorgulayan ve güvenlerini tehlikeye atabilecek müşterilerle başa çıkabilirsiniz. Buna ek olarak, hızlı bir işçi olduğu için saat başına oran bazen sizi cezalandırabilir. Sonunda gelir potansiyelinizi sınırlayabilir ve yapabileceğinizden daha az üretebilirsiniz. Son olarak, saatlik bir tarife uygulayın, izleme süresinde gayretli olmanızı gerektirir. Bazı geliştiriciler bunu bir meydan okuma ve işin kendisinin rahatsızlığı olarak görebilir. Sabit Fiyatlar Müşteri projeleri için sabit bir ücret almaya karar verirseniz, müşterilere birçok kişi tarafından takdir edilecek bir fiyat teklifi sunma avantajınız vardır. Proje faturalandırması, işinizin değerinin maliyetini sadece zamanla değil, sadece zamanla değil (hızlı çalışanlar için çok faydalı olabilir).
Bu yöntem, siz ve müşterinin her bir projenin temel maliyetlerini bilmenizi sağlar. Bununla birlikte, belki de bir projenin bunu tamamlamak için ne kadar zamana ihtiyaç duyması gerektiğini de hafife alırsınız ve sonuçta, olması gerekenden daha az maliyet talep eder. Sabit maliyetlerin kullanılması ayrıca sağlıklı bir planlama ve sözleşmelerin çevirisini gerektirir. Örneğin, işe başlamadan önce bile, maliyet, kapsam sınırına ve öngörülen zaman çizelgesine neyin dahil olduğunu belirtmelisiniz. Buna ek olarak, sabit fiyatlar bazen sizi zor durumlara yerleştirebilir. Kendinizi çok talepkar olan ve başlangıç ​​maliyetlerinizin dışında çalışan müşterilerden vazgeçtiğinizi bulabilirsiniz.4 Saat başına proje faturalandırması arasında karar vermek için ipuçları ve kalıcı proje faturalandırma ve saatlik toplama için hala faydalar vardır. Başkaları için işe yarayan şey sizin için en iyi çözüm olmayabilir. Yani, nasıl seçiyorsun? İki yöntem arasında karar vermek için kullanabileceğiniz dört ipucuna bakalım. 1. Saatlik oranınızı belirleyin Müşterileri nasıl toplayacağınıza karar vermeye çalıştığınızda, saat başına oranınızı belirlemek iyidir. Tabii ki, saatte toplamayı seçerseniz buna ihtiyacınız var. Bununla birlikte, ne kadar değerli olduğunuzu bilmek, projeyi sabit bir oranda doğru bir şekilde alıntı yapmanıza izin verir.
Saat oranınızı hesaplamak için kullanabileceğiniz bir yöntem, ortalama yıllık maaşınızı (veya endüstriyel standart) toplam giderlerinize (ev ofisi ekipmanı, yazılım vb.) Eklemektir. Ardından, yılda toplanabilecek saatler ile bu sayı için. Ortalama gevşek web geliştiricisinin yıllık maaşının 60.000 dolar olduğunu ve yıllık harcama yaklaşık 2.000 dolar olduğunu varsayalım. Faturalandırılan saatlerinizi haftada 30 çalışma saatiyle yılda 46 hafta (mola süresi dikkate alarak) ele alacağız. Bu, yılda toplanabilecek yaklaşık 1.380 saat olacaktır. Daha sonra, 62.000 $ ‘lık 1.380 $’ a bölünmüş saatte ortalama 45 $ olacaktır. Saatte tarifelerin hesaplanmasını kolaylaştırmak için, saat başına/yıllık ücret hesaplayıcısı gibi araçları kullanmayı düşünebilirsiniz.
Bu web sitesi, yıllık maaşı saatlik bir oran olarak değiştirmenizi sağlar. Ayrıca gelir vergisinizi ayarlamak ve gelirinizi belirli saatlere ve çalışma haftalarına göre belirlemek için özellikler de içerir.
Saat başına oranı belirledikten sonra, sabit maliyet potansiyelini bulmak için kullanabilirsiniz. Örneğin, sabit oranlarınıza genel bir bakış almak için bir projeye harcanan saatlerle saat başına oranınızı çarpabilirsiniz.
2. Ayrıntılı üretim notlarını saklamak için bir zaman izleme aracı kullanın, geliştirme kariyerinizde yeniyseniz, belirli bir projenin sizi ne kadar süreceğini bilmeyebilirsiniz. Bu nedenle, bir saat veya proje başına ücret almak için daha karlı olup olmayacağına karar vermek zor olabilir. Bir zaman izleyici kullanmak, her göreve gerçekte ne kadar zaman harcandığının doğru bir resmini elde etmenin etkili bir yoludur. Verimliliğiniz hakkında ne kadar çok şey öğrenirseniz, gelirinizi en üst düzeye çıkaran bir fiyat yapısı seçmek o kadar kolay olur. Bunu yapmak için Clockify gibi araçları kullanmanızı öneririz:

Bu çözüm ücretsizdir ve kullanımı kolaydır. Bir tarayıcı uzantısı olarak ekleyebilir ve hatta müşteriler için raporlar üretmek için kullanabilirsiniz. Zamanınızı izlerken, mümkün olduğunca özel ve ayrıntılı olmalısınız. Bu, sadece çalışmak için ne kadar zaman harcadığınızı değil, aynı zamanda hangi görevi (müşteri iletişimi, beklenmedik istekler vb.) Hakkında not almayı da içerir. 3. Hangi toplama yöntemlerinin kullanılacağını belirlemeye çalıştığınızda, işçilerinizin türü hakkında dürüst ve gerçekçi olmak için önemli olan işçilerinizin türü hakkında kendinize karşı dürüst. Kendinize sormayı düşünebileceğiniz bazı yararlı sorular şunları içerir:

Gerçekçi olmayan veya haksız talepleri yerine getirme alışkanlığı olan bir ‘insan hoşgörüsü’ misiniz?
Düşünürken çok fazla söz veriyor musunuz: Daha sonra öğreneceğim?
Detaylı, organize edilmiş ve katı bir zaman yönetimi uygulayan biri misiniz?

Bu sorunun cevabı size hangi faturalandırma modelinin sizin için daha uygun olduğunu daha iyi bir resim verebilir. Örneğin, kendi kendine disiplin ve güçlü zaman yönetimi becerileri ile organize edilmişseniz, sabit maliyetler ideal olabilir. Öte yandan, gerçekçi olmayan bir müşteri isteğinden vazgeçtiğiniz biliniyorsa, saatlik bir fiyat kullanmak daha iyi olabilir. Müşteriler toplarken kendinizi ve işletmenizi korumanın önemli olduğunu unutmayın. Buna beklenmedik gecikmeler veya istekler için gereken odadaki pedleri içerir. 4. Belirli bir müşteriye dayalı esnek bir faturalandırma modeli kullanmayı düşünün veya faturalandırma yapısının belirlenmesini bu kadar zorlaştırabilecek faktörlerden biri, bulacağınız çeşitli istemciler ve projelerdir. Her müşteri farklıdır ve bazı projeler belirli faturalandırma türleri için daha uygundur. Örneğin, baştan beri müşterinin seçici olacağını biliyorsanız, her saat daha iyi bir seçim olabilir. Tersine, projenin kapsamı basit, net ve çok fazla deneyime sahipse, sabit bir maliyetle daha iyi olabilirsiniz. Bu nedenle, işe (ve müşteriye) göre ayarlayabileceğiniz esnek bir toplama modeli kullanmayı düşünebilirsiniz. Sabit bir maliyet kullanırsanız, Sözleşme ve İş Beyanı’ndaki (SOW) projenin kapsamı hakkında spesifik ve dikkatli olmanız çok önemlidir. Etkili seçeneklerden biri, orijinal ekmekin ötesine geçen saatler hakkında toplanabilecek hükümler eklemektir:
Sözleşmenize bu tür bir madde girin, aşırı müşteri talepleri nedeniyle kâr kaybetmenizi önleyin. Esnek bir faturalandırma modeli geliştirmek, iki yöntem arasında bir denge oluşturmanın da yararlı bir yoludur. Zamanla, bu neyin daha yararlı olduğunu görmenizi sağlayacaktır. Sonuç Gevşek bir geliştirici olduğunuzda, müşterilerinizi nasıl topladığınız, geliriniz ve üretkenliğiniz üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Sabit bir oranda bir fiyat belirlemenin daha iyi olup olmadığına veya saatlik bir fatura kolay bir iş olmadığına karar verin. Ancak, seçilmesini kolaylaştırmak için kullanılabilecek stratejiler vardır. Bu yazıda tartıştığımız gibi, geliriniz için doğru proje toplama yöntemini belirlemek için kullanabileceğiniz dört ipucu vardır: saatlik ücretinizi belirleyin.
Çalışmanızın üretimi hakkında ayrıntılı notları saklamak için bir zaman izleyici kullanın.
Dürüst olmak gerekirse, işçilerinizin türü hakkında kendinizle.
Belirli müşterilere veya projelere dayalı esnek toplama modellerini kullanmayı düşünün.

Saat başına proje faturalandırması ile kalıcı olarak karar verme hakkında bir sorunuz var mı? Aşağıdaki yorum bölümünde bize bildirin!

admin

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir