Proje yönetiminde şelale metodolojisi için kapsamlı rehber
Şelale metodolojisi en popüler ‘sistem geliştirme yaşam döngüsü’ veya SDLC yazılım projelerinden biridir. Şelale metodolojisi doğrusal yaklaşımı, projenizin ilerlemesini yönetmeyi ve izlemeyi çok kolaylaştırır. Özellikle yazılım şirketleri için şelale metodolojisi hala çoğu için ilk tercihtir. SDLC işlemi, projenizi en düşük maliyetle ve en kısa sürede en iyi kalitede tamamlamanızı sağlar. PMI’ye göre, projenin% 56’sı 2020 yılında bu geleneksel proje ‘şelalenin’ yönetim metodolojisini kullandı. . ‘
Bu makalede, şelale metodolojisinin nasıl çalıştığını, neden ve nasıl kullanmanız gerektiğini ve bunu uygulamak için proje yönetimi yazılımının önemini anlatacağız. Ama önce, detaylara daha derinlemesine dalmadan önce SDLC’nin ne olduğunu, şelale metodolojisini bilelim. SDLC ve Şelale Metodolojisine Giriş
Bununla birlikte, sektöründen bağımsız olarak, SDLC, kuruluşun hızlı bir şekilde iyi ve yüksek kaliteli test edilen sonuçlar üretmesine yardımcı olan iyi yapılandırılmış bir proje aşaması oluşturulmasına yardımcı olur. Projelerini verimli bir şekilde yönetmek için kullanılabilecek birkaç SDLC metodolojisi veya model vardır. En yaygın kullanılan metodolojilerden bazıları şelale, çevik, yalın ve spiral içerir. Şelale metodolojisi şimdiye kadar tüm bunlar arasında en yaygın SDLC modeli olmuştur. Şelale metodolojisi, sistem gelişiminin yaşam döngüsüne doğrusal ve sıralı bir proje yönetimi yaklaşımıdır. Bu yöntem başlangıçta Winston W. Royce tarafından 1970 yılında tanımlanmıştır. Şelale metodolojisinin adı bu metodolojinin doğası nedeniyle oluşturulmuştur. Model, doğal şelalelere benzeyen sıralı aşamada projelerin geliştirilmesine yardımcı olur. Bu model, sürümün ilk gününden bu yana iyi test edilmiş ve ölçek için hazır bir ürünü yayınlamak istiyorsanız mükemmeldir. Şelale metodolojisini bu kadar popüler hale getiren faktörler
Kullanılan SDLC modelinin yüzdesi. Görüntü Kaynağı: PMI Her sonucun bir nedeni vardır. Şelale metodolojisinin, verimliliği ile ilgili geleneksel modellere rağmen en popüler SDLC modellerinden biri olması. Üzerinde çalışmaya başlamadan önce bir projenin sonuçlarını biliyorsanız, şelale metodolojisi süreci çok kolaylaştırmaya yardımcı olacaktır. Aşağıda şelale metodolojisinin popülaritesinin bazı nedenleri bulunmaktadır.
Şelale metodolojisinin popülaritesinin arkasındaki en önemli nedenlerden biri, projenin katı kalması ve böylece proje başlamadan önce çok daha kolay olması için doğru maliyetleri ve zamanı belirlemesidir.
Proje gereken süreden daha fazla kalırsa, süpervizör her zaman bağımlılığı kontrol edebilir. Uygulama sırasında projede çok az değişiklik veya hiç değişiklik yok, bu da genel projeyi sorunsuz hale getiriyor.
Tüm yapılandırılmış şelale metodolojisi süreci. Böylece herkes rollerini ve ne zaman yapılması gerektiğini anlar. Bu projeyi verimli hale getirir ve fazla zaman almaz.
Proje birkaç kilit kişiyi kaybederse bile, ekip hızlı bir şekilde değiştirebilir, çünkü süreç tasarımı ve tüm roller proje başladığında ayrıntılı belgelerde belirlenir.
Birinin bu modeli projeleri için kullanmak istemesinin başka birçok nedeni vardır. Artık popülaritesinin nedenini bildikten sonra, bu metodolojiyi projeniz için nasıl kullanabileceğinizi merak ediyor olabilirsiniz. Peki, doğru yerdesin.
Şelale yöntemi 2021’de projeniz için mükemmel mi?
Diğer modeller gibi. Şelale metodolojisinin de avantajları ve dezavantajları vardır. Aşağıdakiler en belirgin olanıdır. Önce şelale metodolojisinin avantajlarıyla başlayacağız. Projeyi yönetmek kolaydır: Projeyi yönetmek kolay bir iş değildir. Ancak şelale metodolojisi çok esnek olmadığından ve sıralı süreci takip ettiğinden, bu modeli yönetmesi çok kolaydır. Bu modelin her adımı katıdır, böylece ilerlemeyi istediğiniz zaman izleyebilir ve doğru süreci bilebilirsiniz.
Öngörülebilirlik: Bir proje tamamlama süresi, meydana gelebilecek sorunlar, proje maliyetleri, kaynaklar ve hangi araçlara ihtiyaç duyulacağı ve bu ünlü modeli takip ederseniz tüm bu veriler ne zaman tahmin edilebileceği mi? Kalite Güvencesi: Şelale metodolojisini popüler SDLC modeli yapan ana avantaj, nihai ürünün kalitesidir. Projenin her adımı iyice test edildiğinden, proje genellikle en kaliteli ürünleri üretir. Şimdi şelale metodolojisini kullanarak bazı kayıplara bakalım. Zor parçaların modifikasyonu: Şelale metodolojisi katı doğrusal işlemi takip ettiğinden, faz tamamlandığında projenin kısmını değiştiremezsiniz. Bu nedenle, bu modelde değişiklik veya güncelleme yapmak çok zordur. Daha fazla zaman alır: Daha yeni SDLC modelinin aksine, şelale metodolojisini kullanmak, projeyi planlamak için daha fazla zaman harcamanız gerektiği anlamına gelir. Bu nedenle, projeyi çalışırken görmek için, yaşam döngüsünün neredeyse son kısmına kadar beklemelisiniz. Şimdi, şelale metodolojisi hakkında daha derin bir görüş elde etmek için, bu metodolojiye kıyasla diğer metodolojilerin nasıl olduğunu bilmeniz gerekir. Ve sonra, bunu diğer popüler metodolojiler Agile ile nasıl karşılaştıracağınızı göstereceğiz. En düşük maliyetle en iyi kaliteyi sağlamak için bir şelale metodolojisi nasıl kullanılır Bildiğiniz gibi, işletmenizin türüne bağlı olarak, farklı bir SDLC modeli sizin için uygundur. Ancak şelale metodolojisinin işletmeniz için en uygun model olduğuna karar verdiyseniz, bunu nasıl uygulayacağınızı bilmelisiniz. Ancak bunun için, şelale metodolojisinin aşamaları ve her birinin ne yaptıkları hakkında net bir fikriniz olmalı. Şelale metodolojisi sıralı bir model olarak aşamalı, şelale metodolojisinin birkaç aşaması vardır. Faz doğrusal olarak dağıtılır ve bir sonraki başlığı başlatmak için birini kaçıramazsınız. İş ihtiyaçlarınıza bağlı olarak, aşama sayısı 5 ila 7 arasında değişebilir. Bu modelin muciti Winston W. Royce, 5 farklı aşamayı açıklar. Şelale metodolojisinin aşamaları aşağıdaki gibidir –
Gereksinimler
Tasarım Başvuru
Doğrulama
Bakım onarım
Şelalenin metodolojisiyle, ancak bir önceki aşama tamamlandıktan sonra aşamayı başlatabileceğinizi ve hiç güncellemeye gerek olmadığını zaten biliyoruz. Bu metodolojiyi kullanarak projeler geliştirmek için fikirlerde size yardımcı olmak için, doğru sırada bir aşamadan geçeceğiz.
Şelale Metodolojisi ile Projeler Geliştirme
Resim: Şelale Metodolojisini Kullanarak Yaşam Döngüsü Geliştirme Yazılımı
Toplama Gereksinimleri: Bu metodolojinin ilk aşaması, proje hedeflerini belirlemek için müşteriler veya müşterilerle başlar. Metodolojik doğa, süreç boyunca tekrar müşteri geri bildirimi alamayacağınızdır. Bu nedenle, ilk toplantı sırasında mümkün olduğunca fazla veri almanız gerekir. Ürünler Tasarlama: Ürün tasarımını tamamladığınız aşama, endüstriden endüstriye farklı görünüyor. Yazılım geliştirme şirketleri için bu, bir programlama dili seçtiğiniz, ürün tasarım prototiplerinin (gerçek ürünler değil) üretimini tamamladığınız bir aşamadır. Diğer çoğu endüstri için bu, çalışma sürecinin tasarımına karar verdiğiniz ve bunun için gereken araçları ve kaynakları içerdiğiniz bir aşamadır. Projeyi uygulayın: Bu, gerçek çalışmanın yapıldığı aşamadır. Sağlanan ilk gereksinimler ve tasarım yardımıyla nihai ürün geliştirilmelidir. Ürünün test edilmesi: Doğrulama aşaması, ürün geliştirildikten hemen sonra başlar. Ürün geliştirme sürecinde birçok kez test edilmelidir, ancak son doğrulama bir zorunluluktur. Sorun veya hata bulmanın yanı sıra, bu aşamada, nihai ürünü müşterinin ihtiyaçları ile de karşılaştıracaksınız. Sonunda müşterilerle proje gönderdiğinizde veya paylaştığınızda, projenin çekirdeğe test edildiğinden ve kullanıma hazır olduğundan emin olun.
Bakım: Doğrulama işlemi sırasında projeyi kontrol etmeniz gerekse bile, sorun ortaya çıkacaktır. Projeyi gönderdikten sonra yeni bir sorun görünmese bile, yeni özellikler talepleri kesinlikle görünecektir. Bu aşamada bakım görevini ele alacaksınız. Şelale Metodolojisi ve Çevik Metodoloji
Şelale Vs Agile? En iyi metodoloji hangisi? Bu, projeniz için uygun bir metodoloji bulmaya başladıktan sonra kesinlikle sahip olacağınız bir sorudur. Şimdi buna doğrudan bir cevap yok çünkü bu iki metodoloji farklı yönlerde iyi ve en iyisidir. Ancak, şelale ve çevik metodolojinin aşağıdaki karşılaştırması, şelale, proje yönetimi için doğrusal ve sıralı bir yaklaşımdır, Agile ise daha esnek artımlı ve yinelemeli yaklaşımlar sunar.
Proje Yönetimi Agile, müşteri memnuniyetine odaklanarak ürün zihniyetini tanıtmaktadır; Şelale başarılı proje sunumuna odaklanır.
Proje gereksinimleri şelalede yaşam döngüsünün başında toplanır. Ancak, çeviklikteki her sprintte hazırlandılar.
Çevik, herhangi bir zamanda belirli gereksinimlerde değişikliklere izin verir; Proje başladıktan sonra şelale herhangi bir değişikliğe izin vermez. Çevik, değişikliklerin sıklıkla ihtiyaç duyulduğu ve müşterilerin her zaman nihai ürün hakkında net bir vizyona sahip olmadığı projeler için uygundur. Şelale modeli, nihai ürünün belirlendiği ve proje tamamlanmadan önce tahmin edilebileceği endüstriler için çok uygundur.
Yukarıdaki karşılaştırmadan seçtiğiniz metodolojiyi seçebilirsiniz. Ancak, çevik bir yazılım projeniz varsa, sizin için daha iyi bir seçim olabilir. Üretim gibi endüstriler için şelaleler daha iyi bir seçimdir, çünkü bu durumda tüm proje gereksinimlerini önceden bileceksiniz. Ama sonunda, hepsi projenizin taleplerine bağlıdır, bu yüzden kararınızı buna göre verin. Proje Yöneticisi WP: Sempurnajika’nızla bir şelale metodolojisi uygulamak için güvenilir bir araç küçük ve orta ölçekli bir işletmeye sahiptir, o zaman sizin için mükemmel bir proje yönetim aracı vardır. Evet, WP Proje Yöneticisi (WP PM) hakkında konuşuyoruz. WP Proje Yöneticisi, SDLC’nizi kolaylaştırmak için tüm özelliklere sahip WordPress bazlı bir proje yönetim aracıdır. Şelale metodolojisini kullanarak tamamlamak istediğiniz projeyi planlıyorsanız, WP PM donanımlı tüm özelliklere sahiptir. Ana özellikler arasında – Birçok proje yapmak: Şirketinizin aynı anda birçok projesi var mı? WP PM, bir proje ve sınırsız görev listesi oluşturmanıza olanak tanır. Kullanıcı rolü hazırlayın: Yaparken her proje kullanıcısı için kullanıcının rolünü belirleyebilirsiniz. WP PM ile her kullanıcıya bir dizi özel erişim izni verebilirsiniz. Gantt Grafiği: Sıralı bir çalışma süreci yapmak için Gantt grafiği bir zorunluluktur. PM WP Gantt grafik özelliği, projeyi planlamanıza, planlamanıza ve proje akışını kolayca yapmanıza olanak tanır. Su akışı metodolojisini mükemmel bir şekilde tamamlar. Gösterge Tablosu: Tüm projenin kapsamlı bir görünümüne ihtiyacınız var mı?
Projenin şimdi beklediği gibi, mevcut ilerleme ve tüm projelerinizin takvim bazlı görselleştirilmesi.Genel İlerleme Raporu: Daha ayrıntılı bir rapor istiyorsanız, her zaman oldukça kapsamlı olan genel ilerleme raporunu kullanabilirsiniz.Buna ek olarak, şelale metodolojisini takip ederek projenizi yönetmek istiyorsanız yararlı olacak başka birçok özellik de vardır.Dahası, WP PM’nin fiyatı çok uygun.WordPress depolarında bulabileceğiniz ücretsiz bir sürüm de var.Ancak, tüm gelişmiş özellikleri elde etmek için, 79 $ ‘dan başlayan birinci sınıf bir sürüme sahip olmalısınız!
