Elon Musk, Jeff Bezos, Steve Jobs tarafından paylaşılan en iyi üretkenlik hackleme
Hepimizin bildiği gibi verimlilik, şirketi zaman zaman ilerlemeye getiren temel faktörlerden biridir. Birçok işletme, son zamanlarda sadece çalışanlarının performansını artırmak için birkaç üretkenlik hackleme uygular. Bazen basit üretkenlik korsanlığı, şirketinizi olağanüstü bir zirveye getirebilir. Tıpkı, onurlu iş şirketlerini yeni bir seviyeye taşımak için Elon Musk, Jeff Bezos ve Steve Jobs gibi dünyaca ünlü milyarder iş figürleri gibi. Ancak yeni bir girişimci ya da gelecekte kendi işine sahip olmayı düşünen biri olarak merak ediyor olabilir, bugün onları bu kadar başarılı kılan iş sırları nedir? Bugün onları şöhret, servet, pozisyon ve başarıya götüren özel bir numara var mı? Bu soruları da merak ediyorsanız ve başarının hikayesi ve üretkenliklerinin sırrını bilmek istiyorsanız, o zaman doğru yerdesiniz.
Bugün, bu başarılı iş kralı tarafından dünyaya paylaşılan en iyi üretkenlik hacklerinden bazılarını hatırlayacağız. Tabii ki, yazının sonunda, en azından bu harika hacklemelerin bazılarını kendinize veya işletmenize uygulamayı düşüneceksiniz. Ve umarım, bu harika hacklemelerin bazıları da başarılı oldukları gibi sizin için başarılı olacaktır. Şimdi onları kısaca görelim. Lider Girişimcilerden Verimlilik Hacking: Elon Musk, Jeff Bezos ve Steve Jobs
Eski toplantılar yapmayı bırak ve sık sık Musk, üretken zamanınızı boşa harcayan uzun ve aşırı bir toplantı düzenliyor ve çoğu zaman izleyiciye değer katmadı. Bu nedenle, gerçekten ekibinizden veya çalışanınızdan değerli çalışma saatleri atmayan çok kısa bir toplantı yapmaları gerekiyorsa önerdi.
Katkıda bulunmazsanız toplantıdan izin alın
Değerli zamanınızı boşa harcamanın bir başka yolu, ona herhangi bir değer katmadan hala bir toplantıda oturmanızdır. İşte bu yüzden Musk diyor ki, gereksiz hissettiğinizde veya ona ekleyecek özel bir şeyiniz olduğunda toplantıdan çıkmaktan çekinmeyin.
Her zaman geliştirilecek alanınız olduğunu varsayalım
Her zaman kendilerini iyileştirmenin ve sorgulamanın yollarını arayan insanlar, gelişmekte olan bir zihniyete sahip oldukları için daha iyi bilinir. Musk bu zihniyetten hoşlanır ve takipçilerinden gelişmekte olan bir zihniyete sahip şirketler için bir kaynak olmasını ister. İnsanların şimdiye kadar yaptıkları şeyleri düşünmeleri ve bunu daha iyi yapmanın yollarını bulmaya devam etmelerini önerdi.
Şirketin kurallarına uymak yerine sağduyu seçin. Daha iyi müşteri hizmeti sağlanmasını engellerse veya işinizi düzgün bir şekilde yapması durumunda kuralların sökülmesi gerektiğini düşünüyor. Dolayısıyla, üretkenliğinizi engellediğini düşündüğünüz şirketin katı kuralları ne olursa olsun durdurulmalıdır. Ancak bunu yapma sürecinde, ekibinizin süreci veya iş akışı boyunca gerekli değişiklikler olabilir. Bu nedenle, bu kuralın değiştirilmesini istemeye hazır kanıtlarla geçerli bir nedeniniz olduğundan emin olun.
Her zaman departmanlar arasında iyi iletişim kurun
Bir şirketteki departmanlar arasındaki zayıf iletişim eğitimi bugün çoğu şirket için yaygın bir sorundur. Elon Musk, tüm departman seviyelerinin aralarında ücretsiz bilgi akışı olmasını isteyerek çözümü belirtti. Bu, bir şeyi bitirmeniz gerekiyorsa, ihtiyacınız olanı elde etmek için bir yöneticiden başka bir yöneticiye geçmek yerine doğrudan işten sorumlu kişiyle konuşma özgürlüğüne sahip olmanız gerektiği anlamına gelir. Her departman arasındaki doğrudan ve ücretsiz iletişim kanalları, daha iyi ve daha hızlı bir şey elde etmenizi sağlar.
Jeff Bezos (@jeffbezos)
Rakiplerinizden ilham alın, ancak taklit etmeyin
Jeff Bezos, sadece ilham kaynağınız olan rekabete dikkat etmenizi önerdi. Çünkü rakipleriniz sizinle aynı şeyi bulmaya çalışabilir. Ayrıca, rakiplerinden onları taklit etmeden ilham almaya çalıştıklarında başarı seviyesinin önemli ölçüde arttığını belirtti. Daha az başarılı olanı kopyalamaya çalıştıklarını söyledi. Her zaman sınırlamalarınızın farkında Toplantıdaki önemli sorunları tartışmak istediğinizde, gerçekten orada yorum yapmak istemeden önce bildiklerinizi ve daha fazla bilmeniz gerektiğini fark etmelisiniz. Dolayısıyla Bezos, üretken olan herkesin zayıflıklarını ve kendilerini geliştirmek için neyi geliştirmeleri gerektiğini bilmesi gerektiğini söylemek anlamına gelir.
Karar verirken hızlı
Amazon Boss, karar vermenin doğru yapmaktan daha hızlı karar vermenin daha önemli olduğuna inanıyor. Bu zihin, istediği zaman kararı tersine çevirebilme fikrinden gelir. Bu yüzden yanlış çağrı yapmasına rağmen, kötü kararlarını hızlı bir şekilde iyileştirebileceği sürece kaybetmek zorunda değildi. Ve hatalar yapmak, doğru kararı vermek için çok uzun süre almak gibi pahalı bir hata olmayacak. Bu yüzden Bezos, bilginin% 70’inin karar vermek için yeterli olduğunu söylüyor ve daha fazla bilgi beklerseniz çok yavaş olabileceğiniz anlamına geliyor.
Tek bir vizyona odaklanın, ancak daha fazla ayrıntı için her zaman arkadaş canlısı kalın
Bezos, Amazon Pazarı hakkındaki rüya projesi üzerinde çalışmayı yorumladı ve burada fikrini başarıyla gerçekleştirmeden önce üç çaba sarf etmesi gerektiğini paylaştı. Üç deneyden başarısız olan iki deney vardır. Ancak görme yeteneğini kaybetmedi ve ilk başta iki kez başarısız olduktan sonra bile daha güçlü olmaya çalıştı. Ancak güçlü ve tutarlı bir vizyona sahip olmanın yanı sıra, Amazon pazarının bugün Amazon’daki satışların yaklaşık yarısının neden olduğunu tahmin ettiğini analiz etmede oldukça esnektir.
Bezos’un verimliliğini hacklemenin bir başka kuralının herkesten sıkıcı olmamasını istediği söyleniyor. Bu, Amazon’a da getirmeyi sevdiği bir tür tutum. Ayrıca, eğlenmeden veya günlük işlerin tadını çıkarmadan üretkenliğin hiçbir faydası olmadığına inanıyor. Buna ek olarak, bir etkinlikte genetik olarak iyimser bir kişinin nasıl işini geliştirmesine yardımcı olduğunu açıkladı. Cesur iyimser tutum hakkındaki görüşlerini desteklemenin yanı sıra, iyimser bir tutumun üretkenliğiniz üzerinde büyük bir etkisi olabileceğini söyledi. Bir çalışmada görüldüğü gibi, daha iyimser bir zihniyete sahip insanların daha fazla dahil olduğu, motive edildiği ve düzgün bir şekilde ödendikleri.
Steve Jobs
Bir seferde bir şeye öncelik verin ve odaklanın
Apple’ı takip eden temel kavramlardan biri şu anda çok büyük hale geliyor, Steve Job’un bir seferde bir şeye öncelik vermesi ve odaklanması fikri. Odaklanmaya ve her seferinde bir fikir yapmaya inanıyor. Yani, başarılı bir küçük işletme sahibi veya genç bir girişimci, siz bitene kadar tüm alakasız görevleri görmezden gelerek inşa etmeye çalıştıklarının ana temeline odaklanmanın önemini sağlamak istiyor. Eldeki ödev bittikten sonra, bir sonraki göreve geçmelisiniz ve sonra her şey otomatik olarak yerine düşecektir. Ne zaman hayır diyeceğinizi bildiğinizden emin olun
Steve Jobs, diğer periferik görevlerde hayır diyerek bir şeye odaklanmaya inanan bir kişidir. Apple’ın kurucularından biri olan Steve Jobs, üretkenliği artırmanın kilit unsurlarından biri, insanların ne zaman ‘hayır’ diyeceklerini bilmesidir. Daha az önemli görevler için hayır diyebilmenin, tamamlamanız gereken işe odaklanmanıza yardımcı olduğuna inanıyor. Warren Buffet ayrıca, gerçekten başarılı olan insanların başarılı insanlardan farklı olduklarını ekleyerek bu işlerin fikrini destekliyor, çünkü neredeyse her şeye odaklanmalarını sağlayacaklarını söyleme cesaretine sahipler.
Gerçekçi olmayan hedefler belirlemeyin Zamanında elde edilemeyeceğini düşündüğünüz çok iyimser hedefler belirlemek, görev listenize eklenmemelidir.Bir hafta içinde tamamlanacak sayısız göreviniz olabilir, böylece işler insanları başarmak için her zaman gerçekçi hedefler belirlemeye çağırır.Bunu etkili bir şekilde yapmanın daha iyi bir yolu, bir gün içinde tamamlanacak bir veya iki ana hedefi seçmektir.Bir gün tamamlayabileceğinizden daha fazla görev almayın.Bu, bir seferde yerine getirilecek çok fazla eksik hedefiniz olduğunu gördüğünüzde üretkenliği engeller.Belirlediğiniz hedefe ulaşmak için bir başka harika hack, daha küçük bir hedef olmak için zaman ayıran görevi kırmaktır, böylece başladığınızda çok fazla hissetmezsiniz.
Hepimiz okulda tutkumuzu takip etmemizi söyleyen öğretmenlerimizden haber almış olabiliriz. Ancak Steve Jobs ise tutkuyu takip etme konusunda farklı bir görüşe sahip. Ölümünden hemen önce bir röportajda söyledikleri. Evet, her zaman arzularınızı takip etmekten bahsediyoruz, ama hepimiz tarihi okulun bir parçasıyız. Topluluğunuza yardımcı olacak tarihin akışına bir şeyler koymalısınız, başkalarına yardım edecek, böylece 20, 30, 40 yıl sonra insanlar sadece bir arzusu değil, kullanılabilecek bir şey yapmayı önemsiyor diğerleri. İşte burada arzularınızı takip etmemenizi ama sizi takip etmesine izin vermenizi istiyor. İnsanların sizin için ne ödeyeceğini düşünün ve tutku yaratın. Birçok genel senaryoda, sevdiğimiz şeyi doğru ödüller olmadan yapıyoruz ya da gerçekten sevmediğimiz şeyleri yapıyoruz çünkü size bir maaş veriyor ve yaşam tarzınızı korumaya yardımcı oluyor. Dolayısıyla işler, herkesin arzularını ve ondan geçimini sağlayacak yeterli istekleri olan şeyleri takip etme kombinasyonunu takip etmesi gerektiğini ima eder. En çok sevdiğiniz şeyi çok sıkı ve coşku dolu olarak yapın, ancak ne yaptığınız her şeyin gelecekte küresel bir etki yaratmak için kesin bir hedefi olduğundan emin olun. Düşünme farklı olmak için farklıdır
Her ürünün son amacı, müşteriler için unutulmaz bir deneyim oluşturmaktır. Ürününüz, müşterinizin hayatına gerçek anlamda dokunabilmelidir. Bu fikri benimseyen Jobs, sadece müşterileri için ürünlerden ziyade hayalleri satmaya karar verdi. Gelecek için farklı düşünürdü ve ürünlerinin herhangi bir zamanda müşterilerinin kalbinde nasıl iz bırakabileceğini düşünürdü. Müşteri ağrı noktalarını analiz eder ve her zaman buna dayalı çözümler sunmaya çalışır. Kutudan çıkmış düşüncenin ideal bir örneği, Apple’ın 2001’deki ilk iPod’unun lansmanıdır. Geçmişte insanlar seyahat ederken dijital müziği yönetmeyi ve dinlemeyi çok zor buldular. Apple, kullanıcılarının istedikleri zaman dinlemeleri için aynı anda 1000 şarkıyı indirebilecekleri ve depolayabilmeleri için bir fikir başlattı. Bu o zaman hayal edilemez bir şeydi ve işler onu ‘farklı düşünme’ tutumuyla gerçekleştirdi. Jobs’un gelecekteki yaratıcı düşüncesi, Apple müşterilerinin sadece bu amaç için satın almak yerine cihazlarıyla neler yapabileceklerini görmesini sağlar. Bonus: Life Hacks ve Olağanüstü Verimlilik Gezisi … Bill Gates, Kurucu Ortak, Microsoft
Bill Gates: Boss Microsoft, bunu paylaştı, düzenli olarak meditasyon yaptı. Bu odağı arttırır. Bu yüzden stresli insanların daha rahat hissetmek ve hayattaki odaklarını artırmak için meditasyona başlamasını önerdi.
Jack Dorsey, CEO, Twitter
Jack Dorsey: Twitter CEO’su toplantılar yapmanın geleneksel olmayan yollarını buldu. Eleştirel düşünme sürecini hızlandırdığına inanıyor. Şimdi toplantı çoğunlukla Google belgelerine dayanıyor. Ve bunu okuyarak, yorum göndererek ve doğrudan yanıt vererek yaptı. Warren Buffet, CEO, Berkshire Hathaway
Warren Buffet: Bu başarılı temel iş analisti Yatırımcı ve CEO Hathaway, üretkenlik ve başarının sırrı hakkında sorular soruldu ve verimliliği ustalaşmanın en iyi yolu daha az nasıl yapılacağını öğrenmek olduğunu söyleyerek cevap verdi. Ayrıca bunun net önceliklerle hedefler belirleyerek yapılabileceğini söyledi.
Jack MA, CEO, Alibaba.com
Jack Ma: Alibaba’nın lideri, gençlere reddetmeye alışmalarını tavsiye ediyor. Çünkü kendisi nihayet mega proje Alibaba.com ile başarılı olmadan önce hayattaki en az 30 iş reddi yaşadı.
Verimliliğinizi artırmak isteseniz de istemeseniz de, sizin için çalışan bir verimlilik hackleme uygulayın, ürün her işyerinde her zaman önemli bir ekipman olarak kalır. Ancak, hayatınızda uygulanacak bu popüler üretkenlik saldırılarının bazılarını benimsemek isteseniz bile, hakkı seçmenin de başarı açısından önemli olduğu da doğrudur. Burada tartışılan tüm verimlilik hacklemeleri her zaman herkes için uygun değildir. Farklı kişiliklere ve işletme türlerine dayanarak, farklı üretkenlik korsanlığı başarılı olacaktır. Bu nedenle, herkes onlar için başarılı olabilecek ideal üretkenlik hacklemesini anlamalı ve bulmalıdır. Burada bu ünlü iş adamları tarafından paylaşılan bazı ilginç üretkenlik ipuçlarını vurguladık. İsterseniz, Bill Gates, Warren Buffet, Jack Dorsey, Mark Zuckerberg, Jack MA, Ratan Tata, vb. Bu, yaşam hikayesi, hayatta daha fazlasını yapmanız için kesinlikle ilham verecek ipuçları ve yaşam ipuçlarıyla dolu kendi mücadelelerinden başlayan çok başarılı bir iş birey. Bu nedenle, yaşam tarzını, kişiliği ve dikkatli bir şekilde tüm unsurları analiz ederek akıllıca hacklemeyi seçin. Uygulamadan önce, uygulama sırasında veya sonrasında ortaya çıkabilecek yan etkileri eleştirel olarak değerlendirmeniz gerekir. Ancak o zaman kullandıktan sonra başarı şansınız artacaktır ve
