WordPress Business Empire’a başlamadan önce bunu okuyun

Bir WordPress işi kurmak ister misiniz? Serbest bir iş değil. Ürün veya hizmetler (hatta üretilen hizmetler) sunan biri. Ve geliştirilmeyi planladığınız şey. Eğer öyleyse, okumaya devam edin. Size bir yıl önce işime başladığından beri öğrendiğim dersleri vermek istiyorum (makalenin sonunda yazarımın biyografisini okuyarak işimi öğrenebilirsiniz). Açıkçası, bu ders şirketinizin ilk aşaması için geçerlidir. Büyüdüğünüzde birçok şey değişecektir. Ve bu dersin kısmı artık sizin için geçerli değil. Öyleyse, size sahip olduğum hatalardan ve başarıdan ne öğrendiğimi öğreteyim.
Son bir kelime: Bu size iyi bir başlangıç ​​bilgisi verecek olsa da, hiçbir şey deneme yanılma gibi değildir. Bu makaleyi okuduktan sonra, oraya gidin, işinize başlayın, hatalar yapmaya hazır olun (ama ondan öğrenin) ve büyümeye ve gelişmeye devam edin. Ders 1: Acele etmeye ve bana bağlı alıntıyı takip etmeye hazır olun: “Her zaman bir sonraki kişiden daha çok çalışmam gerektiğini hissediyorum, sadece bir sonraki kişi kadar iyi yapmak. Ve bir sonraki kişiden daha iyisini yapmak için sadece öldürmem gerekiyor. Ve bilirsiniz, bir dereceye kadar, hala çalışma şeklimde benimle, biliyorsun, sadece … giriyorum. ”
Bu, Dr. Dre, son albümü Compton’dan. Ve bu çok başarılı olan Jimmy Iovine tarafından söylendi. Jimmy gerçekten öldürmen gerektiği anlamına gelmez. Ama “onu öldürmelisin”. Mümkün olduğunca zor teşvik etmek için. Acele etmeye hazır olmalısın. Bir iş kurmanın ilk günleri nadiren kolaydır. Tüm evren size karşı komplo gibi geliyor. Bir şey yanlış olabilirse, olur. Bir şey 15 dakika sürüyorsa, gerçekten birkaç saat sürecektir. Bir işe başlayan insanları duyduğunuzda, her zaman ilk başta romantik görünmesini sağlarlar. Bodrumunda oturan, birkaç kod yazan bir dahi gibi ve voila da müşteriler kapıyı çaldı. Bu bir sendrom “inşa et ve gelecekler”. Ancak, gerçekte bu asla gerçekten olmadı. Tersine, mucizevi bir şekilde büyüyen bir iş kuran herkes orada acele ediyor. Aslında, ilk başta kaç kurucunun acele ettiğini görmek için, Paul Graham’ın ölçeklenmeyen şeyleri okuyun. Ders 2: Hedef pazarınız ilk işimin ilk gününden beri çok büyük, herkes bana bir niş bulmanın önemini söyledi. Ama Peter Thiel’in sıfıra açıklamasını okumaya kadar ne kadar önemli olduğunu hiç anlamadım.
Peter Thiel, başladığınızda yapabileceğiniz en küçük pazara hakim olmak istediğinizi söyledi. Karşı sezgisel görünüyor. Neden 1.000.000 dolar olan bir pazar peşinde koşabiliyorsanız sadece 10.000 dolar olan pazarı kovalayın? Şimdi, daha küçük bir pazar izlediğinizde, daha küçük pazarın genellikle karşılanmayan ihtiyaçları vardır (genellikle büyük şirketler için çok küçük olduğu için). Bu yüzden sadece pazara girmek değil, aynı zamanda ona hükmetmek daha kolaydır. Başka bir deyişle, bunu düşünün. Hangisini sevdin? 1 milyon dolarlık piyasanın% 1’i (1.000 $ ‘a eşit). Veya 10.000 $ ‘lık piyasanın% 90’ı (9.000 $’ a eşit). Ve daha büyük özlemleri olanlar için, daha küçük bir pazara hakim olduktan sonra, diğer pazarlara ve sonra diğerlerine kadar genişlemek çok daha kolay olacaktır. pazar. Yani, hedef pazarınıza tekrar bakın. Genel olarak “WordPress kullanıcıları” yı hedefliyorsanız, odağınızı daraltmayı düşünmelisiniz. Ders 3: Sadece lansman … Asla mükemmel olmayacak, ürün fikirleriyle gelen ve aylar, hatta yıllar geçirerek her yönü mükemmelleştiriyor. Çoğu hiç başlatılmadı. Ama eğer fırlatırlarsa, çoğu kimse onu satın almak istemiyor.
Yani sadece herhangi bir şey için zaman ve para harcıyorlar. Bunun yerine, oldukça iyi bir ürün yapmak istiyorsunuz. Buna asgari uygulanabilir ürün (MVP) denir. Bu terimi ilk kez Eric Ries’den Yalın Başlangıç’ta duydum. Bunu yapan birçok eklenti geliştiricisi gördüm. İşleyen bir eklenti başlatacaklar ve söylediklerini yapacaklar, ama belki de en güzel değil. Ya da bekledikleri tüm ek özelliklere sahip değilsiniz. MVP’nin lansmanından inti iki tane vardır: 1) Fikirlerinizi pazarınızda test etmenize ve istedikleri bir şey olup olmadığını görmenize izin verecek ve 2) Sürüm 2 için artabilmeniz için pazarınızdan doğrudan geri bildirim almak için.
İşletmemde, prodüksiyon hizmetimizin 1. sürümü, yaklaşık bir hafta içinde yaptığımız bir web sitesinden, destek biletini cevaplamak için satın aldığımız bazı yazılımlardan daha fazlası değil ve ben ve kurucum tüm işleri yaptık. Çok az zaman harcıyoruz ve sürüm 1’i başlatmak için neredeyse hiç para yok ve fikirlerimizi doğrulayabilir ve geri bildirim alabiliriz. Şimdi sürüm oluşturma ve başlatma sürecindeyiz. MVP’nizi mümkün olduğunca en kısa sürede başlatın. Ders 4: Sadece bir şey yapın ve bazı temel matematikler için iyi zaman yapın.
İşletmenizde sınırlı zaman, para ve kaynaklarınız var. İşletmenizin bir WordPress teması ve eklenti oluşturacağına karar verdiğinizi, bakım ve barındırma sunacağına ve hatta bir site oluşturacağına karar verdiğinizi varsayalım … vb. Tamamen söyle, 10 tanesine karar veriyorsun. Zamanınızı 10 arasında eşit olarak geçirirseniz, her biri için yalnızca% 10’u deneyeceksiniz. Gerçekten başarılı olmayı umabilir misin? Ama başarılı olduğunuzu varsayalım. Bir şirket gelir ve “Hey, her şeyi sadece% 10’luk çaba ile yaparlar” derse ve çabaların% 100’ünü tek bir şey için harekete geçirmeye karar verirse, sizi gerçekten daha iyi performans gösterecekler. Bunu işle yaptım ve bir gördüm. işadamı bunu yapıyor. Her zaman aynı şeyi söylerler, “İlk günlerde sadece bir şeye konsantre olmalıyız ve bunu elimizden geldiğince yapmalıyız.” Zor ama bir şeyi bulun ve itaat et. Eğer işe yaramazsa, başka bir şeye dönün, ancak tüm çabalarınızı o yeni şeye verin. Ders 5: Otomasyon, işinizi başlatmak için bir milyon dolarlık çek almayan şanslı insanlardan biri olmadıkça, çalışanları istihdam etmek için paranız olmayabilir.

Biz ve kurucumun başladığımızda yaşadığı durum bu. Böylece yapabileceğimiz tüm görevleri alıp otomatikleştirmenin yollarını buluyoruz. Örneğin, bir kitap sahibi kullanmıyoruz. Bunun yerine, gelirimizi ve giderlerimizi izlemek için Mint.com’u kullanıyoruz. Müşteri bilgilerimizi ele alacak birimiz yok. Bu yüzden tüm yazılımlarımızı entegre etmek için Zapier’i kullanıyoruz. Otomatikleştirebilirsek, bunu yaparız. Ama … Ders 6: Rekabet avantajınızı değiştirmeyin veya otomatikleştirmeyin, işimi burada örnek olarak kullanalım. Rekabet avantajımız, en iyi WordPress desteğini sağlama yeteneğimizdir. Bu, müşterileri olabildiğince çabuk cevaplamayı, tüm işlerin iyi yapılmasını sağlamak ve mümkünse en iyi müşteri deneyimini sağlamak için daha da ileri gitmeyi içerir. Tüm bunları otomatikleştirmek veya değiştirmek bizim için büyük bir hata olurdu. Bunu yaparsak, ne gideceğiz? İnternet pazarlaması dünyasında çalıştığım günlerde bunu her zaman gördüm. Kendilerini web sitesi üreticileri olarak pazarlayacak şirketleri görüyorum. Ancak yaptıkları tüm işler ele alınacak diğer şirketlere dönüştürülür. Rekabet avantajları nelerdir?