13 Adımda Bir İş Başlatma

Birçoğumuz kendi işimizi kurmayı hayal ediyoruz. Etrafa baktığınızda, “Hey, herkes bunu yapabilir!” Ancak, kağıt üzerinde yeni bir iş kurmak ve başarıya hazırlanmak arasında bir fark olduğunu hatırlamak önemlidir. Doğru yapılır, dikkatli bir planlama, yatırım ve motivasyon gereklidir. Kör olun ve karşılaştığınızı bilmeden bir işe başlayın Pahalı başarısızlığa neden olabilir. Bu makalede, 13 genel adımda bir işletmeye nasıl başlayacağınızı göstererek bu süreçten mümkün olduğunca çok tahmin almaya çalışacağız. Bu adımlardan bazıları yaşadığınız alana göre biraz farklı olacaktır. Örneğin, bu makaledeki “yasal konular” özellikle ABD’ye odaklanmaktadır.
Bu nedenle, nerede yaşarsanız yaşayın, bölgenizde bir iş kurmak için herhangi bir yasal gereksinimi belirlemek için yerel bir avukat ve yerel yönetiminizle danışmanlık yapmanızı öneririz. Bu makaledeki hiçbir şey yasal tavsiye olarak düşünülmemelidir. Bu uyarı ile, sadece işinize başlamak için değil, aynı zamanda kendinizi başarıya hazırlamak için ne yapmanız gerektiğinden bahsedelim! 1. Doğrudan gitmeyin. Kendi işinizi yürütmek için gerekenlere sahip olduğunuzdan emin olun. Kendinizi sınırlamayın, kiminle uğraştığınızı öğrenmek için kendi değerlendirmeniz. Güçlü yönleri, zayıf yönleri, tercihleri, hoşlanmadıkları, zevkleri ve ilgi alanlarını bilin. İzlediğiniz becerileri, arzuları, yaşam tarzını, ne kadar harcayabileceğinizi, ne kadar risk taşıyabileceğinizi ve yapmak istediğiniz iş türünü bilin.
Herkes kendisi için patron olamaz. Projeyi tamamlamak motivasyon ve disiplin gerektirir ve sevmediğiniz bir şeyle hayatta kalmak zordur. İlk başta işin kendisi hakkında fazla bir şey bilmiyorsanız sorun değil. Gerekirse kursu takip edin. Önemli olan, yapmayı seçtiğiniz iş için gereken işe gerçekten yatırım yapmanız (ve uygun olmanız). 2. İş fikirleri iş fikirlerine zaman harcamak için ödeme yapar. İşte düşünülmesi gereken bazı şeyler: Belki de rahatsız edici sorunlar için daha iyi bir çözümünüz var. Hangi sorunları çözebilirsiniz? Teknoloji, sağlık, eğlence vb. Gibi çeşitli endüstrilerde yakında neler olacağını görün. Bu değişiklikten yararlanmak için genel olarak hayatı veya işi nasıl değiştireceğini ve kendinizi (ve işletmenizi) konumlandırmak için neler yapabileceğinizi sorun. Becerilerinizi farklı endüstrilere nasıl uygulayabilirsiniz? Örneğin, başka bir sektöre uygulanmayan bir sektörde öğrenilen benzersiz uzmanlığa veya düşünme yollarınız var mı? Belki orada bir fırsat var? Şu anda sağlanandan daha iyi veya daha ucuz bir şey verebilir misiniz? Oraya erişmeyen bir yere bir şey verebilir misiniz?
Ayrıca web’de iş fikirleri arayabilir ve sizin için uygun görünen fikirleri kaydedebilirsiniz. Bir yöntem kendinize seçiminizi daraltmanıza yardımcı olacak bazı basit sorular sormaktır:
Gücün nedir?
Bu güçlerden ne talep ediliyorsunuz?
Ne gerekli, ne verebilirsin?
Birkaç fikriniz olduktan sonra, güçlü bir iş içgüdüsü olan güvendiğiniz biri tarafından yönetin. Güvendiğiniz diğer girişimcilerden tavsiye isteyin. 3. Pazar araştırması iş fikrinizden sonra, talep edildiğinden, piyasada sizin için alan olduğundan emin olmak için inceleyin ve bunu sağlayabilirsiniz. SWOT analizi (güçlü yönler, zayıflıklar, fırsatlar ve tehditler) gerçekleştirin. Rakipleriniz üzerinde araştırma ve iş için sağlayacağınız alanda pazar talebi. Bu, ürününüze veya hizmetinize ihtiyaç duyup duymadıklarını görmek için işle görüşmenizi gerektirebilir. Genellikle benzersiz bir satış teklifi olarak adlandırılan benzersiz avantajlarınızı bilmelisiniz. Google’da aynı hizmeti sunan 75 trilyon sıralaması varsa işletmeniz başarısız olacaktır. Nasıl farklısın? Yapmadıkları ne yapabilirsiniz? Kendi araştırmanızı yapmak çok önemlidir. Diğer insanların araştırmaları eksik olabilir veya güncel olabilir. İhtiyacınız olandan farklı noktalara odaklanmış olabilirler. Ayrıca, sadece çevrimiçi arama yapmayın. Kaynağa gidin. Önceden yatırım yaparsanız, daha az sorunla karşılaşırsınız.
4. Bir İş Planı Yazın İş Planı, işletmenizin yazılı bir açıklamasıdır. Bu bir yol haritası gibi işlev görür ve zaman zaman güncellenmelidir. Bu, işinizi geliştirmek ve fon almak için ihtiyacınız olan bilgileri (veya seçtiğiniz yol ise bootstrap için neyin gerekli olduğunu) vermenize yardımcı olur. Ayrıca, fikrinizi nasıl hak ettiğine karar vermenize yardımcı olacak bir projeksiyon sağlar. Bir iş planı yapmanın birkaç yolu vardır. Küçük İşletme İdaresi, bu yapıdaki her noktanın ayrıntılı bir açıklamasını yapmayı önerir “Yönetici Özeti – Yüksek Seviye Özeti
Şirket Tanımı – İşletmeyi Tanıyın
Piyasa Analizi – Hedef pazar, rakipler vb.
Organizasyon ve Yönetim – gereksinimleri kim ve neden karşıladıklarını kim yapar
Hizmetler veya Ürün Çizgileri – Ürünle ilgili ayrıntılar
Pazarlama ve Satış – Satış kanalı nedir ve hangi strateji
Finansman Talebi – Ne zaman ihtiyaç duyulur, nasıl kullanılır, ne zaman ödenecek
Finansal Projeksiyon – Şirket ne kadar üretecek ve 5 yıldır ne zaman
Ek – Projeksiyon, Özgeçmiş, Lisans, Sözleşme vb.
Genel olarak, 20-30 sayfa ve 10 sayfa ekleri olmalıdır. Bu geleneksel bir rota ve bunu bilen daha fazla şirkettir, bu yüzden finansman almayı planlarsanız öneririz. İş Planı, bu listenin geri kalanı için ihtiyacınız olan bilgileri sağlar.
Unutmayın: Zamanla revize edilmelidir. Değişiklik yapmaktan korkmayın. Her iyi iş yön düzeltmesi yapar. 5. Finansmanızı planlayın Ne kadar fona ihtiyacınız olduğunu, ne zaman ihtiyacınız olacak ve şirketin ne zaman kar elde etmeye başlayacağını belirleyin. Potansiyel yatırımcılara başvurmak ve ihtiyacınız olan fonları güvence altına almak için bu bilgileri kullanın. Birkaç seçeneğiniz var: Bootstrapping (Bootstrapping)
Arkadaşlar ve aile
Hibe etmek

Melek yatırımcı
Girişim Kapitalisti
Bağış
Müşterilerden gelen avanslar
Ticaret eşitliği
Ortaklardan krediler
banka borcu
İş Kredi Yolu
Bu seçenekten, güvence altına alınacak en kolay fon kaynağı (elbette) ve iş kredisi yollarını finanse etmektir. Bununla birlikte, başlamak istediğiniz işletmeye bağlı olarak, bu seçenek, yapmanız gerekenleri yapmanız için bir kerede yeterli para sağlamayabilir. Gerçek dış yatırımın gerekli olduğu yerdir.
6. Bir İş Yapısı Seçme İşinizi görevlendirmeden önce, bu tür bir kuruluşa karar vermelisiniz. Bu, vergiler, yükümlülükler vb. İçin nasıl başvurduğunuzu belirleyecektir. Ana varlıklar şunları içerir:
Tek sahiplik, tek sahibisiniz ve tüm borçlardan siz sorumlusunuz ve kişisel kredinizi doğrudan etkileyebilir.
Ortaklık – Bir veya daha fazla ortağınız var ve hepiniz tüm borçlardan siz sorumlusunuz.
Corporation – İşletme kendi kuruluşudur ve kendi yükümlülüklerinden sorumludur.
Limited Corporation (LLC) – İşletme şirketlerinden yasal olarak korunmaktadır ve ortaklıklardan vergi avantajları vardır.
7. İşletme adınızı seçin ve kaydedin, markanıza ve görevinize uygun bir isim bulun. Nişiniz veya endüstriniz için mantıklı bir şey seçin. Kullanılmadığından emin olun ve bir alan adı ve sosyal kullanıcı adı aldığınızdan emin olun. Bir işletme bankası hesabı açın Kişisel hesabınızdan ayrı kalmak için işletme için özel bir cari hesabı açın. Bu, günlük masraflara, faturalara, yasalara ve vergilere yardımcı olacaktır ve diğerlerinin bunu ciddiye alması için daha profesyonel görünecektir. 9. Vergi, lisans ve izin kimliğinizi alın, gerekli tüm lisansları ve izinleri aldığınızdan emin olun. Buna durum ve yerel kayıt dahildir. Uygun lisans ve izinler, sağladığınız işletme ve ürün veya hizmet türüne bağlı olarak farklılık gösterir. 10. İşletme konumunuz ofisinizi ve işletmenizin faaliyet göstermesi gereken her şeyi hazırlar. Buna tüm ekipman, mobilya, envanter vb. İşletmeniz için uygun yeri seçtiğinizden emin olun. Belirli yerler için kısıtlamalar olabilir.
Örneğin, yerleşim alanında bazı ekipmanlara izin verilmeyebilir veya izin verilen işletme türü için imar sorunlarınız olabilir. Merkez ofisi olsa bile, iş harcamalarınızda maliyetler girdiğinizden emin olun. 11. Ekibinizi Oluşturun Takım üyeleri istihdam ederseniz, yerel yasal yönergelere uyduğunuzdan emin olun. Açık hedefler ve sorumluluklar belirleyin, iyi iletişim kanalları geliştirin ve güçlü bir şirket kültürü belirleyin. Herkesin şirketin hedeflerine ve vizyonuna uyduğundan emin olun. İşletmeniz tek bir mülkiyet olsa bile, bir ekibin zihniyetine sahip olmak iyidir. Yapmak istemediğiniz veya bunu yapmak için zamanınız olmayan ödevleri yapmak için diğer insanlarla ortak olmanız gerekebilir. Örneğin, blogunuz için yazacak birini işe almak, sosyal medyayı işlemek, web siteniz için grafik oluşturmak vb. İsteyebilirsiniz. 12. Bir ürün veya hizmet oluşturun Bir ürün veya hizmetin somut bir örneğine ihtiyacınız olacaktır. Bu, iş örneklerini, yazılımın ilk aşamasını, üretim ürünlerinin ilk lansmanını vb. Göstermek için bir portföy kadar basit olabilir. Sadece bir taklit değil, değerli bir şey olmalı. Fırlatıldığında tüm çanlara ve ıslıklara sahip olması gerekmez. Bu daha sonra eklenebilir. Unutmayın, Divi 3.0 değil, 1.0 olarak başlar. 13. Ürününüz veya hizmetiniz ne kadar şaşırtıcı olursa olsun, işletmenizi tanıtın, kimse bilmiyorsa kimseye yardımcı olmaz. İşletmenizi hedef pazarınıza tanıtmalısınız. İşletmenizi tanıtmanın önemli bir unsuru, olağanüstü bir web sitesine ve güçlü sosyal medyanın varlığına sahip olmaktır.