Çalışan çalışma dengesi olumlu bir ekip kültürüne nasıl katkıda bulunur?Çalışanlarınızın iş hayatı dengesini korumasına nasıl yardımcı olursunuz?
İş hayatının dengesi herkesin istediği bir şeydir, ancak sadece birkaçı bunu gerçekten başarabilir. Neyse ki, iş liderleri çalışanların bu dengeli devlete ulaşmalarına ve daha olumlu bir şirket kültürü yaratmalarına yardımcı olabilir. İş uzmanlarından, taşıdıkları dengeyi, kültürü ve faydaları teşvik etme konusunda bazı ipuçları.
İçerik Tablosu
Gerçek pozitif
Rekabet avantajı
Pratik rehber
Uzaktan İş Devrimi
Gerçek pozitif
“İş hayatının iyi bir dengesine sahip olmak, çalışanlarınızın olumlu bir tutuma sahip olmasına izin verecek ve bu, şirketinizde olumlu bir ekip kültürü oluşturmanın önemli bir parçası olan olumlu bir çalışma ortamı yaratacaktır. Çalışanlarınızı sağlıklarını korumaya teşvik etmek ve bu iyi iş hayatı dengesini elde etmek için aktif olmaya teşvik etmek önemlidir. Bunu ofiste bir sağlık programı düzenleyerek, sağlıklı bir atıştırmalık seçimi sunarak ve çalışanları gerektiğinde on dakika dinlendirmeye teşvik ederek başarabilirsiniz. Bunların hepsi pozitif bir ekip üyesi ortamı yaratmanın yararlı yollarıdır. ” – Justin Chan, Juneshine büyüme müdürü.
“Bu açık görünebilir, ancak çalışanlar sağlıklı, zihinsel ve fiziksel olduğunda, geleneksel olarak daha iyi çalışanlar haline gelirler. Kişisel yaşam ve uzun çalışma saatleriyle yüzleşmek için mücadele etmezlerse, daha üretken olma ve harika işler üretme eğilimindedirler. Çalışanları iyi bir iş hayatına sahip olmaya teşvik etmek, işten zaman almayı vurgulamadan kişisel yaşamlarındaki şeylerle başa çıkmalarını sağlar. ” – Courtney Buhler, CEO’su ve Sugarlash Pro’nun kurucusu. “İş hayatının dengesini korumak olumlu bir ortam yaratıyor çünkü çalışanlar işlerinde sıkışıp kalmıyor. Olağanüstü iş arkadaşlarınızla ne kadar güzel olursa olsun, herkesin arkadaşları, ailesi ve ev hayatı için bir molaya ihtiyacı var. Bu, her zaman, özellikle stresli durumlarda aynı kişi tarafından çevreleniyorsanız sorunlara neden olabilir, bu nedenle iş hayatının olumlu bir dengesini korumak iyidir. ” -Anabel Love, Kurucu Ortak ve COO Nori. Kültür, üretkenlik ve iş hayatı dengesi arasındaki rekabet avantajı korelasyonu yakından ilişkili görünmektedir. İşletmeniz için sağlam ve devam eden sonuçları görmek için bu üçlü birliği birleştirin. “Geçtiğimiz yıl, Pandemi’nin hepimize bilinmeyen şeylerle esnek ve rahat olmayı öğrettiğini düşünerek. Sonuç olarak, birçok girişimci çalışanlarına daha fazla iş hayatı dengesi sunmaya hazır olmaları gerektiğini fark eder. Böylece, çalışanlar işte daha mutlu olacak ve şirkete genellikle daha sadık kalacaklar. ” – Sheila Chaiban, One Ocean Beauty CEO’su.
“Olağanüstü Şirket Kültürü için Yatırım Getirileri. Ekibin daha bağımsız olarak birlikte çalıştığını görmeye ve müdahale veya mikro yönetim olmadan sorunları hızlı bir şekilde çözmeye başlıyorsunuz. Bu, hayatı herkes için kolaylaştırır ve süreçteki iş hayatı dengesine katkıda bulunur. Bu tüm tahtalarda bir kazan-kazan ve sonuçları da sonuçta göreceksiniz. – Aidan Cole, NailBo CEO’su. “İşverenlerinin iş hayatı dengesini takdir ettiğini düşünen çalışanların sadık ve daha uzun yaşama olasılığı daha yüksektir. Çalışanlar iş sorumluluklarını ve kişisel yaşamlarını adil bir şekilde dengeleyebildiklerinde, işyerinde stresli hissetmeme ve daha üretken olma eğilimindedirler. Ahlaki seviyeleri daha yüksek olma eğilimindedir ve genel olarak daha iyi takım oyuncuları olurlar. ” – Benjamin Smith, Disko Kurucusu. “Yorgunluk verimliliğe veya uzun ömürlere yol açmaz. Birçoğumuz, sıfırlamamız gerektiğinde e -postamızı kontrol etmek için kendimizi bulmak için zaman ayırdığımız için suçluyuz. Çalışanlar, iyileştikleri PTO’yu almaktan rahat hissetmeli ve gerektiğinde kendilerini yeniden düzenlemeye öncelik vermelidir, böylece coşku, dahil ve olumlu bir zihniyetle çalışmaya geri dönebilirler. ” -RYAN Rockefeller, CEO ve kurucu ortağı temizlendi.
Pratik rehber
Hepimiz kurum kültürünün önemini, iş hayatının dengesini ve her şeyi iyi biliyoruz. İşte tüm satırları iyileştirmek için bazı pratik ipuçları.
“İş hayatının dengesi çalışanlar için çok önemlidir. Dinlenmek için rahat hissetmeleri gerekiyor. İş gününüzden geçmeniz gerektiğini hissetmek yerine, gün boyunca zihinsel ve fiziksel sağlığınız için zaman ayırın. Çalışmanızı yavaşça tamamlamak enerji tükenmekten daha iyidir. ” -Shaun Price, Mitoq’ta müşteri edinme başkanı “Gününüz boyunca yatıştırıcı bir an ve zihninizi sakinleştirmenin yolları bulmak çok önemlidir. İş hayatının doğru dengesini bulmak, çalışanların yaptıkları hakkında olumlu hissettikleri daha olumlu bir işyeri yaratmaya yardımcı olabilir. Bu aynı zamanda çalışırken odaklanmalarına yardımcı olabilir. ” – Sarah Pirrie, Healist Naturals’ın üst düzey pazarlama direktörü. “Egzersiz yapmak için zaman ayırdım. Bu şımartmakla ilgili değil. Bu daha çok doğru yönetme ve odaklanma yeteneğinizle ilgilidir. Dünyadaki herkes bundan yararlanabilir. ” – IBM eski başkanı, başkanı ve CEO’su Ginni Rometty. “Kendinizi yaptığınız alışkanlıklar ve rutinler kadar iyisiniz. Gününüzü haritalarken çalışarak rahatlama ciddi bir şekilde aynıdır. Çalışmanızla ilgili görevler tamamlandığında veda zordur. Bu şekilde, kimsenin mutlu olmadığı iş ve rahatlama arasında garip bir bölgeyle bitmezsiniz. ” -Ahwin Sokke, Kurucu Ortak Wow Skin Science
Uzaktan İş DevrimiBazı tüm şirketler mesafe işlerinde iken, diğerleri hibrit stratejileri denemektedir. Ne olursa olsun, çalışanlar için kültürel ve iş hayatının dengesinin temelini hatırlayın. “İnsanlar şimdi kariyerlerindeki çeşitli noktalarda pivy yapmaya hazır: rolleri değiştirmek, uzaktan çalışmak, istişareye veya gevşeklik yapmak veya izin almak. Bunlar size istediğiniz yaşam deneyimini verirken uzmanlığınıza katkıda bulunabilir. ” – Vidhya Ravi, Automattic pazarlama direktörü. “Uzak bir çalışma planı ile güçlü bir şirket kültürü korumak mümkündür. Uzun mesafeli çalışmaları koordine etmek için kullandığımız birçok teknoloji, çalışanlar ve yöneticiler için iş hayatının kültürüne ve dengesine fayda sağlayabilir. ‘Her zaman mevcut’ zihniyetten kaçınmayı ve gerekirse sınırları belirlemeyi unutmayın. – Kelli Lane, CMO GENEXA. “Birçok insan uzaktan çalıştıkça 9 ila 5 saat gelişecek ve insanlar çalışma günlerinin bir parçası olarak kendini bakımını birleştiren çalışma hayatı dengesinden geçebilecekler. Kendiniz ve çalışanlarınız için iş hayatının dengesini optimize etmek için, şirketinizde 12’den 4’e kadar işçilerin ofise gelebileceği ‘çekirdek saat’ ile hibrit bir çalışma modelini denemenizi öneririm. Bu, tüm ekibin gerektiğinde doğrudan toplantılar ve işbirliği için katılmasına izin verir ve hafta içi dört saat boyunca programlarına göre evden çalışmalarına izin verir. “- Üstün Foods CEO’su Bill Glaser.